即時不分類 - 聯合新聞網 ( ) • 2024-05-12 10:20
某些公司面试目的在考验员工应变能力,大陆有公司面试时就询问「一根针掉到大海里,需要用什么办法把它拿出来?」结果其中1名「求职者」智慧回答获即时录取。示意图/ingimage某些公司面试目的在考验员工应变能力,大陆有公司面试时就询问「一根针掉到大海里,需要用什么办法把它拿出来?」结果其中1名「求职者」智慧回答获即时录取。示意图/ingimage

某些公司面试目的在考验员工应变能力,中国大陆有公司面试时就询问「一根针掉到大海里,需要用什么办法把它拿出来?」结果其中1名「求职者」智慧回答获即时录取。网友看后热议,有人认为这些题目能筛选脑袋灵活的人;但也有人认为题目「哗众取宠」,实际作用不大。

综合陆媒报导,大陆1家公司正招募员工,而老板为了检验自家公司面试官招募新员工选拔过程,于是假装「求职者」面试,结果靠「神回复」获得录取。

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这场面试以线上方式进行,面试官问「一根针掉到大海里,需要用什么办法把它拿出来?」面对这种「刁钻」问题,老板不慌不忙回复:「针是掉到大海里呀!我如果用吸铁石把它吸出来,绳子又不够长,肯定不行;如果我用桶捞,大海里的水太多,估计一生都捞不完;用网捕,又不现实!」

之后老板把答案转到「沉默成本」,说「这针掉下去是过去发生的事情,看它的成本、功用是否对后面的决策有影响,没有影响,既往不恋,纵情向前。过去的就让它过去吧」。

面试官听后追问「如果从产品经理的角度去谈这个问题呢?」老板回应「从产品经理角度,对产品的需求背景及这根针是什么样的针?它为什么会掉到大海里?掉到大海里,对产品有什么影响?为什么会去捞它?它的价值大吗?捞针会有什么样的收益?有什么样的成本等方面进行了考虑。」接著进行具体对比,「如果这针是缝衣服的,那最终的结果是缝衣服,针只是缝的过程中的参与,我们可以换种方式来缝,只要达到把衣服缝好的结果就行,当然可以重新买一支针。如果针是一个科研专案的成果,意义宝贵,那就要规划如何去捞,用什么工具去捞?」

不过面试官再问「如果老板就是让你把针捞出来,你又怎么办?」这道题看似只有「做」或「不做」、考验员工「忠诚」,但作为老板,他也有不同见解,「如果我只是机械地听从老板的每1句话,那我也没有什么职场竞争力,你们也不会招聘我,随便找1个人都可以。所以我会根据我的专业能力来选择听不听」。

面试官最后问,「如果你觉得老板的需求不靠谱,你会怎么办?」报导未具体说明老板如何回应,但老板最终仍获得「录取」。

这道面试问题令网友热议纷纷,有人认为这些题目能筛选脑袋灵活的人,「反正就是要懂得死的都会被说成活的就对了。面试官总会出奇不易」也有人尝试解答,「不要纠结于一根针」、「再去买一根啊!浪费时间在那边思考如何解决,不如直接去买1根不是更能解决问题」、「我不会大海捞针,赶快再去买1根新的,节省时间」、「等海神拿出金针、银针、铁针」。

但也有人认为题目「哗众取宠」,实际作用不大,「不用时间成本吗?搞一堆哗众取宠的问题」、「真有人这样问你,就站起来走出去就好,真的别待在这种公司」。

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文章授权转载自《香港01》