台北市男童「剀剀」事件后，苗栗县长钟东锦率先提激励方案，希望留住社工，鼓励年轻人愿意做社工，今天再宣布竹竹苗同步，落实强化7加1的儿少保护策略，支持寄养家庭及托育人员。

社工业务日益繁重多元，但苗栗县公私部门社工人力，前年589人、去年减为548人，目前505人，逐年持续减少，尤其保护型社工及社会安全网脆弱家庭专责社工，县府社会处社会处保护社工编制50人，但目前仅41人，脆家专责社工48人，缺7名社工，长期招不到新血。

剀剀疑遭保母虐死，社工员被上铐移送调查，让社工界炸锅，钟东锦忧心离职潮，宣布县府研拟激励方案，未来每年选拔30名表现优异社工，视绩优事迹颁发激励金3至5万元，提供社工硕士进修及社工师考试进修补助最高2万元，每年提供5000元休假补助。

钟东锦今天下午访视寄养家庭，强调激励社工方案留人，并喊话中央订定统一标准，让辛苦、高压力工作的社工有适当的回报，应该有上班、下班的时间，让年轻人愿意投入，每个县市都不缺社工。

他感谢寄养家庭照顾受过伤的安置儿童、少年，成为避风港，感受家庭环境的温暖，钟东锦并宣布6项支持寄养家庭与托育人员方案，强化落实竹竹苗「护守儿少7+1」执行策略。

其中，寄养家庭部分，补助寄养家长每年4000元健康检查费用，投保100万元意外险，提供每年8次的安置儿少喘息服务；强化安置儿少分级照顾费挹注；落实幼儿专责医师制度。

保母（居家托育人员）部分，补助居家托育服务中心人员及准公共托育人员，2年一次健康检查费用，每次最高4500元；降低居家托育服务中心人员辅导托育人员比由1比60降为1比50；假日及夜间加强访视全日托、夜托之托育情形，补助访视人员加班费用。