国内电价连年上涨，观光业深刻认知「不节能减碳，未来就被淘汰」，云朗观光集团今年1月起向各饭店征收内部碳费，并额外收取2倍水电费，以铁腕做法要求内部更珍惜水电；花莲海洋公园、六福村也著手种绿电，寻找节能解方。

电价4月起平均调幅约11%，各行各业将面临用电成本攀升，观光产业也不例外，市场担忧恐导致国旅价格再度垫高。

观光旅馆公会表示，电价调整确实可能会反映在房价上，估计涨幅约3%，不排除最快5月就会发生；全国商业总会主席、涵碧楼酒店集团董事长赖正镒先前表示，今年房价已涨过一波，预计业者短期会先自行吸收，不过随著电价、薪资、随取物品等成本持续攀升，明年房价可能还是会反映调涨。

晶华酒店集团表示，尚在观望中，但今年不会调涨房价，提升的电价成本由饭店自行吸收；国内多家五星级饭店对于是否涨价，普遍低调不表态，多数认为还需要再进一步观察。

饭店业「不节能就淘汰」 积沙成塔效益显现

以旅馆业而言，空调通常是多数大型酒店、饭店用电量的大宗，估计占近5成，照明设备大概占约25%，其余则为餐厨冷冻冷藏设备、插座、排送风、电梯等设备用电支出。

电价、人力、原物料等成本节节攀升，加上永续浪潮来袭，饭店业人士坦言，「大家都认知到，不积极节能减碳，未来就等著被淘汰」。

云品国际董事长盛治仁对中央社记者表示，电价调涨已是国际趋势，在疫情期间这两年，集团旗下饭店进行硬体设施更新，并收到具体成效，台北君品酒店、日月潭和新庄饭店据点更换LED灯后，节省6.9万度用电量；日月潭饭店进行冰水主机、热泵机器设备优化，节省7.3万度用电量，「积沙成塔之下，效益逐步显现」。

云朗观光集团执行长、台泥董事长张安平2年前就认知台湾电价调涨是世界趋势，对于当时业界反映电价涨会迫使制造业出走，他认为，「出走的国家电价恐比台湾更高；依靠补贴的产业无法和国际竞争，国内电价必须和世界脚步接近」。

因此，云朗集团在节能减碳的思维与作法显得相当积极。盛治仁表示，集团每年订下节电1%的目标，为了让各馆更重视并珍惜水电资源，今年1月起总公司开始征收各饭店内部碳费，并额外收取2倍的水电费，以铁腕做法盼饭店营运加倍重视水电费的成本，并为未来调涨预做准备。

此外，云朗集团也设置绿电替代能源，于南投日月潭的员工宿舍建置屋顶太阳能板，在正常日照情形下，发电量为每小时99.4kw，并持续规划再生能源使用；同时评估导入台泥储能设备的可能性，可在离峰时储存电力，于尖峰时释放，透过「削峰填谷」优势，配合分时电价政策，提升电力效能，节省更多电费。

游乐园启动能源转型 种绿电找解方

不只云朗集团找绿电解方，花莲远雄海洋公园也成为全台第一个种电的游乐园，透过太阳能发电售回台电，约可抵销10%左右的电费支出。

海洋公园的人鱼秀、海豚秀吸睛，但这些水族动物的维生系统耗电很庞大，必须有24小时不间断的电力来控制水温和生菌数，其他还有缆车和空调等设备运转的电力支出。

远雄海洋公园行销总监邓淳仁表示，园区4、5年前就启动能源转型，于园区内场馆屋顶架设太阳能板，去年整年度发电67.4万度，今年截至目前有10.1万度电；园区也利用循环用水降温，让设备运转更有效益，达到节能之效。

无独有偶，六福村近期将游乐园停车场与邻近的六福庄停车场，打造为「光电停车场」，加上总仓屋顶太阳能板建置，预计一年可产生超过1200万度电力，每年可减少约6834吨排放，相当于18座大安森林公园的碳吸附量。

中南部日照强，透过再生能源转型较为便利，且如果非自有建筑，恐难设置太阳能板；晶华酒店先前评估因饭店幅员辽阔，建置太阳能板耗费成本过于庞大，因此暂无绿电解方；位于北部的五星饭店主要聚焦于内部设备节能与优化措施。

晶华酒店针对空调冰水主机全面更新，改以高效率主机并增大吨数，满足全馆所需空调的负载量，估计更新后的主机、每台的节能率为38.2%，同时也开始建置能源管理系统 （EMS），可即时监控节能。

寒舍集团旗下有喜来登、寒舍艾美等饭店据点，集团表示，各馆工程部每天都会检视并控管能源使用状况，以优化各项设备运作效率，并汰换更新空压机设备，将客房空调变频马达更新，降低噪音及节电，公共区域的空调也有温控上限，避免过多能源浪费。

整体而言，电价上涨势必带动营运成本增加，对本来就因缺工面临调薪压力的饭店业而言，再度压缩获利空间。业者认为，「节能成果虽不是立竿见影，长久以来终能发挥效益」，这条路虽然漫长，但对的方向，势必要坚持走下去。