（中央社记者谢方娪台北27日电）台湾力拚2050净零转型，富邦集团董事长蔡明忠认为，现在最大挑战是全民缺乏永续共识，以电价为例，政府先前不敢涨民生用电，怕引起民怨，但政府应从推动节电做起，这样即便近期调涨电价，民众也不会认为负担变重。

亚太坚韧研究基金会与国立台湾大学今天主办「人才永续的考验：顶尖大学准备好面对国际竞争了吗？」讲座，并邀请蔡明忠与谈。

蔡明忠观察，现在社会好似将永续视为口号，民众缺乏对永续的迫切感，实际上，永续从一小步开始做起即可，比如自带餐盒、随手关灯，这是最小的事情，但台湾社会好像还没有形成这样的意识，「即便一个微小动作，也是对台湾、地球永续在尽心力」。

蔡明忠以电价将调涨为例，他说，政府怕引起民怨或选举考量，先前都不敢调高民生用电，但其实政府应从推动节电做起，这样即便调涨电价，各界也不会觉得负担变重，这是共识形成的重要性，「全民缺乏对永续的共识，是我们面对永续最大的挑战」。

蔡明忠说，现在企业都要出永续报告书，有的企业做永续，还要聘请顾问制作精美永续报告书，为了评比得奖，再登广告宣传。他常常提醒负责永续策略的员工，撰写永续报告书，不要沦为作文比赛。

蔡明忠回忆过往求学阶段，1978年是对他非常有意义的一年，这是他出国留学第1年。他说，以前在台大读书的时候，包括同班同学蔡总统在内，都有留学规划，并非台湾没研究所，而是还没有像现在这么好的师资，现在台湾环境愈来愈好，学生出国留学的欲望变得很低。

不过，蔡明忠说，现在有些人认为全球化已过去，但他认为这指的是供应链全球化，做生意、人与人连结的国际化还在继续演进中，像台积电赴美国及日本等地设厂，台湾众多电子业现在布局全球，产业需要的是有办法管理当地的人才，台湾现在迫切需要培养国际管理人才。

蔡明忠说，大家都知道他是台大毕业生，但其实一开始大学联考，他没考上台大，是考上东海大学，当时离家住宿，对年轻人其实是珍贵经历，「离家绝对不是坏事」，成为父亲的角色后，他其实也很怕儿女受苦，希望帮儿女承担，但这其实是错误的想法。

蔡明忠也告诉现场青年学子，他自己人生中很多失败的经验，都是因为没有继续坚持下去，「当你真的觉得这是你的目标，千万不要放弃」。（编辑：潘羿菁）1130327