HR大掌柜的回答
1.原来，工资低是可以不用谈“被管理”的。
于东来曾经分享过管理心得：工资低就不要对员工谈管理，工资低你都要求着员工干，员工能干都算是给你面子的。
哈哈哈，说到了打工人的心坎上去了。
2.原来，打工人是配的上高工资、高福利的。
胖东来一年营收超百亿，净利润3-4个亿；这对于商业零售行业来说净利润率是比较难看的，但是胖东来的保洁税后可以拿到7000元，中层可以配奔驰，高管配了数百万的车。
3.原来，给员工多分钱，企业的收入不会减少反而是能增加的。
据悉，胖东来90-95%的利润都拿出来做分享了，但每年营收都在增长，突破百亿。
其实，1995年的时候胖东来就执行了这种分配体制，那时候是简单的每个月盘存。比如这个月盘存挣了10万块钱，那直接就奖励1万块钱，店长占33.3%就是3000多块钱，班长是16.7%就是1600多块钱，……。
1999年时，胖东来销售业绩突出，年底结算赚了大概1700万，于东来直接拿出其中的1000万给员工们分了。
从2002年开始，每年挣的钱大概要分掉80%，其余的20%“胖东来”花。再后来就越分越多，一直延续到现在。
我们看到的是，胖东来一直越来越胖、越来越壮；最关键还是看老板愿不愿意分钱。
4. 原来，被强制的不仅仅有加班，还有休假；
很多公司，都在为员工没有主动精神、不主动加班而苦恼，不得不强制员工加班； 而胖东来：每年要员工强制休假，这在许多公司看来或许是一种浪费。但在胖东来，这是对员工身心健康的关心和投资。
5. 原来，打工人是配休息的，年休假是可以长达30-40天的；
一直以为，年休假半个月已经是良心企业了，年休假1个月是外企的标配，没想到胖东来又打破了我的认知：春节5天闭店，每周闭店一天，一个月年休假30-40天。
6. 原来，请假是可以不用编理由的，而且是可以必须要批的；
胖东来创始人于东来表示，员工不想上班，想要请假，公司不允许不批假。请假就不用编各种理由了。
7. 原来，受委屈了可以不用离职，还有不开心假、委屈奖；
马云说，离职要么钱没给够，要么心受委屈了；
胖东来说：新增10天“不开心假”，而且假期必须批，另外发5000-8000的委屈奖。
试问，企业这么做，你受委屈了还会离职吗？
8. 原来，劳动密集型的商业零售行业是可以实行双休的；
见过太多超市招人，基本都是单休、轮班制；之前一直以为这是行业属性所致，直到了解到胖东来实现了双休制，才知道“996福报”并不是我们从骨子里带来的；
9.原来，消费者是可以知道商品“进价”的。
够奇葩，胖东来可是把商品的进价、销售价都标示出来的，你这让有些就想挣“差价”的商家怎么活啊？
10. 原来，真有企业在做“有钱不多挣”的“反人性”的事情；
如果一家企业销量太大，供不应求该如何处理？ 员工加班加点、加流水线啊，比较有钱不挣是傻子；
胖东来：卖光了就提前3小时下班喽；员工也需要休息保障身心；盲目扩大规模不利于稳定经营质量、商品质量和业务质量。
真傻哦。
未完，更多待续……。