「没有绝对的垃圾，只有被错置的资源」，台塑生医近年延伸触角，目标如何让资源妥善处理再被利用。今年2月底投资凡立橙公司「ECOCO智慧回收机」，透过有趣的商业模式，回收的宝特瓶，可用于台塑集团旗下的南亚纤维，增加附加价值再制成织布、制衣等产品。

董事长王瑞瑜强调，产业发展与环境永续一样重要，从根本上改变产业对环境的影响，才能落实绿色循环经济。

台塑生医积极落实企业责任到转投资事业体上，多元布局涵盖水资源高效再利用、炼油废料处理、新能源回收、塑胶循环使用等，秉持著「会生产也要会回收」理念。

以2007年转投资虹京资源公司（简称虹京资源），主要是看中麦寮炼油厂废触媒中蕴含的金属价值。废触媒经过回收处理后，其中的贵金属可作为炼钢源头原料使用，不仅免除了麦寮庞大废触媒的去化问题也体现循环经济价值，将以前需掩埋处理的废触媒做最大化的利用，带动全台废触媒的回收风气。

台塑生医指出， 即使回收这些金属的成本比采矿成本高出许多，但为了建构真正循环经济。以实际回收的金属-钒铁来看，已超过269万公斤，若用于生产钢筋，相当于可盖1,168万坪的房子；回收的氧化钼则超过568万公斤，若用于生产不锈钢，相当于可制作11.4亿个保温杯，对社会具有庞大的循环效益。

此外，虹京资源用水循环中，也开发出全台独有的氨氮废水处理系统，将废水中的氨氮再制为高纯度氯化铵粉末回用，初期并将用水加入考量，过程中可回收大量洁净水。

2018年台塑投资成立台塑水化学科技公司（简称台塑水科），已成为台塑集团水资源管理顾问，协助集团整合与优化工业用水。迄今6年，业务范围跨足6大产业、执行100多处水质回收再利用计划，客户涵盖石化、钢铁、电子、化纤与医疗院所等产业，每年平均管理43.4亿公吨的冷却系统循环水量，让一滴水平均循环9次，每年节省超过120万公吨的水，足以供应整整130万人一年的饮用水（以每人每日2.5公升计）。

此外，除了二手玩具回收、洗衣精补充站外，今年2月底投资凡立橙公司「ECOCO智慧回收机」，所回收的宝特瓶，可用于南亚纤维。甚至也研发生产出全球唯一100%回收聚酯膜，取得台日两地20多项专利。

台塑生医循环经济布局也包含新能源领域。2020年起，成立专案组研究锂铁电芯回收方式，希望将电池中的珍稀元素提炼出来，再次回到电池产业被使用。总经理刘慧启认为，落实绿色循环经济的关键，是要能找到最佳的平衡点，并落实执行管理。