卫福部基隆医院院长林三齐，1年多前回到故乡基隆接掌部基，视为公职最后职务。62年前，林三齐在基隆医院出生，因此他对医院、对乡亲有许多期许。去年成功带领同仁提升绩效，获得病人和家属认同，未来将持续守护乡亲的健康。

林三齐年幼时体弱多病，家人说他1、2岁时常生病，曾长达2个月发烧超过40℃，当年医师说「长大后，不是智能障碍就是耳聋。」家人后来花了不少心力，西医治疗搭配中医中药材辅助，才退烧保住性命。但因为使用太多抗生素，小学时他的眼睛和嘴巴周围都黑一圈，青春期才消退。成年后发现左上肺有部分纤维化，猜想是小时候感染所致。

读医学院时在马偕医院实习，林三齐原本想走心脏科，但发现听不到教授所说的心脏杂音，才知听力受年幼发烧用药影响，因而改走肾脏科，并攻读职业医学取得硕士学位。

林三齐在台北医院行医30年，肾脏病人来自士农工商各领域，分析洗肾病人70%是慢性病引起，40%起因于糖尿病、30%高血压，单纯肾脏问题才30%。他认为，台湾早年地下电台「卖药」猖獗，是引发肾脏疾病的原因，因此提醒民众不要擅自买药，也不要乱吃补药，大原则是没有食药署证字号都不要吃。

林三齐医疗经验丰富，曾任部北副院长，之后担任医福会副执行长，新冠肺炎疫情期间，成立集中检疫所，在国门把关成为重中之重。林三齐的角色承上启下，不断沟通协调各单位，设法排除问题，调度资源，成功执行一次又一次的特殊任务。

回到故乡接任部基院长，林三齐奉行佛光山的「三好、四给」精神。他说，虽然自己不是佛教徒，但「做好事、说好话、存好心」肯定是对的。有次去佛光山佛陀纪念馆，看到墙面「给人信心、给人欢喜、给人希望、给人方便」，事后不断琢磨含意，慢慢体会出四个「给」的意境，并运用在医院管理。

「给人信心」就是倾听跟支持，给同仁动力。「给人欢喜」是赞美与鼓励，大家用欢喜心做事情。「给人希望」是跟同仁有共同梦想，建立目标后拟定策略，追求共好。「给人方便」是体谅和关怀，要设身处地为对方著想，在下一道指示前，他通常会先想同仁会遇到什么困难，并帮忙解决。

多年来林三齐的早餐，都是蒸煮燕麦，加一点坚果；闲睱时会去爬山，带著可爱呆萌的柴犬出门，是一大乐事。但2016年间，他与朋友攀登玉山，一行人为穿越坐在小径休息的山友，纷纷跨越人群，林三齐选择向右避开，却不慎走入看似草地的边坡山崖，失足坠落险丧命。

林三齐回忆，他掉下去时，双手拚命拉能拉的箭竹，一度有止住，但3、4秒后又往下掉，所幸落到山路下方约3层楼高位置停下来。

跌落山崖的林三齐，造成左膝内侧韧带断裂，获救后仍忍痛勉强走了2公里，到排云山庄待援。因为天气不好，虽然听到黑鹰直升机飞抵的声音，但被乌云阻挡看不见，当时被告知若10分钟乌云没散开，就得放弃救援任务。结果乌云突然散开蓝天重现，他得以成功吊挂上直升机。

同行伙伴都知道林三齐是孝子，说是刚过世的妈妈抱住他躲过死劫。林三齐领悟大难不死，必有后福，带著感恩的心，继续在医疗体系贡献及助人。