即時精選 - 聯合新聞網 ( ) • 2024-04-04 07:37

【撰文‧今周刊编辑团队】

在全球2万3000家「考生」中,巴特利特(Nicolette Bartlett)特别点名按赞台湾排碳大户,也是台湾最大的石化集团——台塑企业。巴特利特是CDP的首席影响官,CDP的中文全称是「碳揭露计划」(Carbon Disclosure Project),是当前全球最大的碳揭露组织。

目前已有746家金融机构透过CDP揭露碳排,这些机构一方面掌管著136兆美元资产,另一方面,在出手投资或融资时,也会评估投融资对象的CDP成绩。简单来说,CDP的角色宛若全球企业碳盘查、拟订减碳策略的「最高顾问」,减碳有没有「减对」,由它说了算!

/*.innity-apps-underlay-ad {z-index: 34 !important; }*/ .innity-apps-underlay-ad ~ .header {z-index: 35;} .innity-apps-underlay-ad ~ .main-content .inline-ads { background: transparent;} #eyeDiv ~ .footer{ position: relative; z-index: 2;} /* sizmek_underlay 投递调整置底 z-index 权重 */ .article-content__abbr__text {display:inline-block;} /* to be remove */

2月,CDP公布最新的2023年「考试结果」。考试分3科:气候变迁、水安全,以及台湾企业少有参与的「森林保护」问卷。过往能在前2科都拿到A级成绩的台湾企业,2020年以来仅日月光投控、台达电、联电等,但在去年榜单中,台湾一下子多了5家「双A」企业,这5家都隶属台塑集团。

事实上,若就「气候变迁」部分的评估结果来看,台塑集团共有7家公司拿到A级,另有2家是略逊一级的「A-」评分,但有别于如今一字排开的一堆「A」,回顾7年前,整个集团摊开来的成绩,是6个「C」加上南亚缴出的「B-」。

从C级到A级,这是一趟台湾排碳大户的减碳逆袭战记。一切的源头,要回到2017年,从一封寄到台化董事长办公室的信件谈起。

在旁人看来,这其实是一封略带威胁感的信件。当时,也担任台化董事长的台塑集团总裁王文渊,收到了这样一封邀请函,信中写著,CDP代表全球掌管逾100兆美元部位的投资机构,向台化提出填写CDP问卷的邀请。

王文渊同意了。然而,评等结果出乎众人意料。

根据CDP的问卷评分标准,企业依据揭露资料的完整与良窳,从A到D可初步分为4个级别,至于拒绝回复问卷或不向投资人提交问卷者,则为F级。而台塑集团当年的分数,是一片「C」海。

「大家都很震惊,原本以为我们减碳做得不错,没想到却是这种分数⋯⋯。」曾任南亚的资源回收处处长、现为总管理处安卫环中心环保技术处处长的李后昆苦笑。也让台塑意识到,原来自家企业在减碳这条路上,仍有许多的「课程」待补。

台塑此后陆续请会计事务所、顾问公司「补课」,这才一步一步跟上国际最新的碳揭露趋势。2019年,台塑与其他集团兄弟一样拿到了A-的好成绩,但距离真正的A级,始终差临门一脚。这一脚终于在去年成功踢出,其中的关键就是AI。

台塑集团总管理处总经理林善志回忆,当年导入AI,除了「降本增效」之外,另一重中之重是为了减碳。「因为我们发现,单单透过制程效率的改善,所能创造的减碳效果已经愈来愈有限。」于是,在AI学校的培训助攻下,台塑的「智能减碳战」亦随之加速展开。

统计至去年底,透过类似「AI+模拟」的制程优化,已让台塑集团一年减少了约73.1万公吨的碳排,若加计进行中的案件,更高达92.6万公吨,已占台塑集团2025年减碳目标量的近4成比重。

在减碳路上继续前行,王文渊有感而发表示,无论是减碳所创造的原料减量效果,或是能源使用效率的提高,乃至员工、社区居民环境保障的提升,这些,在在创造出有形与无形的价值,王文渊下了结论:「推动节能减碳与循环经济,最大的受利者,终究是我们自己。」

更多内容,请参阅最新一期《今周刊》(第1424期)

延伸阅读》

大儿子7年不闻不问、告别式也不来…母亲心寒「生前1招」剥夺不肖子6千万遗产继承权

40岁不婚住家里,存款1千万靠存股领股息,可以提早退休吗?理财教练:500万就够了,揭退休3大迷思

鸿海攻上150元卡关!台股4月重开局,广达、技嘉?7家「老AI股」重获市场眼光:它被外资喊到410元