从回应来看，某种意义上，是「行长」头衔太滥发了，不够「有含金量」，所以导致了这场「闹剧」（笑）：

他表示，中国农业发展银行（以下简称“农发行”）共设四级机构，总行、省分行、地市分行、县支行。四级行的经营负责人职务都称行长，县支行员工数量一般为15人左右。

经排查，视频中的学生确实是该行员工的孩子，其父亲是某县支行行长，母亲是某市分行机关部门副主管，孩子的爷爷、外公曾经是农发行员工，均已退休多年，其爷爷是支行普通员工、外公曾担任过另一县支行行长。

不过虽然说县支行行长手底下只管15号人，可能也就一般商业银行一个「网点」的大小，但是好赖是个「单位一把手」，在县域范围内也算「小有成就」。

从调查结果来看，农发行也坦诚相待，承认了自己系统就是存在「近亲繁殖」和某种意义上「接班」的情形，甚至于还分析了一下具体的成因，也算是有不小的诚意了（比烟草系统更能自我曝晒）：

该发言人还进一步解释称，这一家庭在农发行工作的成员比较多是过去近三十年来历史变迁和员工联姻形成的。老一辈员工即孩子的爷爷和外公是农发行支行成立时随业务由其他行划转到农发行的，目前已分别退休20年、8年。

孩子父母是学校毕业后通过招聘进入农发行工作的，此后相互认识结婚，进一步增加了这一家庭的农发行员工数量。

历史上部分机构对亲属关系管理要求不严，禁止性规定欠缺，早期子承父业传统思想仍有一定影响，再加上同一单位年轻人恋爱结婚，形成了有的员工一家人在农发行人数较多的情况。

从历史上说，曾经各个能够被称为系统的「单位」，都或多或少有「顶替」「接班」的操作，或者是「好处不足为外人道」造成的「闷声发大财」等等，近年来随着公开招聘、考试的制度性推广也有所改善，但依然有些「漏子」可以钻（比如事业编招聘只需要面试等等），导致有人为因素经手的环节，就会被大家怀疑会不会有人情可言。

我想，解决这样的问题，加大公开透明的力度是很管用的，一旦发现问题能够积极回应也是再好不过的。