英国金融时报（FT）报导，几家大型台湾制造业者考虑在海外设立第二总部，以便在如果发生中国大陆武力犯台的情况下，还能维持营运。

这些计划多数是在初步阶段，但凸显出在全球努力确保供应链稳定的行动下，迫使在制造链、科技产品供应链中扮演重要角色的企业，必须有大幅度调整。

台湾KPMG合伙人郭士华向金融时报表示：「我们有客户正在寻求或规划设立第二总部」，这些集团身处制造业，「目前正在东南亚寻找设立第二总部的地点，以便在台湾发生紧急情况下，让他们在国外有能够立即启动的替代指挥系统」。

金融时报指出，根据参与商谈的几位人士说法，研拟海外第二总部选项的企业包括光宝科技和佳世达，两家业者为消费者产品、电信、汽车和医疗应用装置生产电子零组件。

佳世达一位发言人表示，该集团没有考虑在海外设立第二总部；光宝科则没有回应置评请求。

尽管台湾专家认为，短期内大陆不太可能武力犯台，但北京施加的压力提高，再加上动用军事威吓手段，导致许多外国企业与台湾企业集团的客户启动一些应变计划。

大陆成本上升、美中贸易战与客户要求去除中国相关风险的因素，已促使鸿海、和硕等集团在东南亚、印度、墨西哥、美国和欧洲扩张，取代在大陆扩张。

在台湾的一家国际顾问公司主管透露，许多公司仍大多聚焦于地理上的分散制造，以及建立应变架构等，但「关于备用总部的讨论，在最大型集团的高层中已经展开」。他说，他敦促客户至少在第二据点复制一些总部的功能，「你必须自问，如果冲突迫使我们必须中止在台湾的运作长达六个月或一年，我们能够存活吗？你在那里不需要投资人关系，但不能够在没有财务、发薪名单和应收帐款的情况下存活。」

一家公司的财务长表示，该集团考虑在新加坡设立第二总部，因为该集团正在两个东南亚国家扩大生产。

其他参与类似讨论的人说，新加坡、日本、瑞士和荷兰都是建立第二总部的选项，但排除了美国。虽然美国是台湾科技公司的主要市场，但由于税务因素，美国并非是设立第二总部的合适选项。

随著台湾企业学习在更多新的司法辖区进行营运，这些应变规划是整体结构调整的一环。

崇越科技共同执行长李正荣向金融时报表示，公司已经整合10年计划，要在各地区设立更多单位，聘雇并训练能在不同国家轮调的中阶经理人。他说： 「这些中阶经理人十年后将成为高阶主管。」

不过主管们、律师和顾问们表示，许多公司的相关推动依然缓慢，主要是不善于规划。

工业电脑大厂研华共同创办人何春盛说，裴洛西在2022年8月访台时中国进行军演，曾引发第二总部的讨论，但他认为没有迫切性，因为所有都可以透过电脑虚拟的方式完成。