在国内企业中，视源股份是一个特别的存在。很难想象，其前身竟是一家名不见经传的小工厂。

【1】

视源股份创始人孙永辉是军人出身，当过技术工程师，也曾经在盛极一时的广州乐华电子有限公司任职，从普通职员一路做到了管理层。

2000年以后，彩色电视机产业竞争激烈，火并频发，利润降低，一代巨头乐华电子也因为资金链断裂、彩电滞销等问题奄奄一息，最终被TCL收编。

2005年，孙永辉拉上两个朋友创立了视源股份。这家公司基于孙永辉在乐华积累的显示器部件经验建立，主要业务是为电视机整机生产企业供应电视机部件——显示板卡。

在孙永辉的领导下，团队很快就研发出包括“二合一、三合一、四合一、六合一”等多种液晶电视智能板卡，得到了众多OEM，ODM厂商以及长虹、创维、TCL、康佳等品牌的青睐。

孙永辉和战友们也借此实现了最初的积累。

随着业务范围扩大，孙永辉不甘只为他人做嫁衣，肉眼可见的天花板使他作出改革的决定。2008年，视源推出交互智能平板“希沃”。自此，公司开启了从零部件到整机生产的转型。

随着教育信息化兴起，“希沃”有了大显身手的舞台。

根据2021年公司年报显示，从幼儿园到中小学，“希沃”已经走进超过10万家学校，活跃教师用户超过482万人。其教育业务板块的年收入也已经达到了68.42亿元。

除了教育领域，2017年以后，孙永辉又将交互智能平板的应用扩展至企业服务界 ，推出了“MAXHUB”品牌。

这种高端会议平板将“书写、展示、协同”的功能集合在一起，即使均价超过4万元，仍深受企业欢迎，第一年就卖出了7000-8000台，第二年直接卖出了4.7万台。

自此，教育平板市场、MAXHUB会议平板成了视源股份除液晶主控板以外的两大引擎，共同将视源股份的利润率推到了新的高度。

据年报显示，2011年至2020年的10年间，其营收增长幅度达到10倍以上，净利润增长了35倍，被行业人士称为大营销时代的利润神话。

而从市场份额来看，希沃从2012年到2021年连续10年在中国交互智能平板行业市占率第一；2021年MAXHUB在中国大陆会议市场上的市占率27.5%，连续5年占据国内市场榜首；同时，其液晶主控板卡市占率也是多年位居全球第一，即便是增长乏力的2021年，也占到了31%以上。

【2】

从一家提供零部件的小工厂，到如今在国际上举足轻重的知名企业，过去十几年，视源股份的腾飞主要仰仗两大“法宝”。

首先是重视研发。视源股份研发人员占比常年在50%以上，技术人员是销售人员的两倍以上。对研发的重视，使其拥有了6700多件专利，其中1600多件是发明专利。这在国内企业并不多见。

其次是把“家文化”和“奋斗者文化”作为企业文化和管理方式。

为了让员工没有“后顾之忧”，孙玉辉不仅为他们提供食堂、健身中心、剧院、音乐厅、幼儿园等设施，还为职工本人和家属提供健康体检等保障。

而孙永辉作为“一家之主”，也以大家长的形象，激励员工努力工作，为企业创造利润的同时，也为自己争取更好的生活。

为此，他甚至将业绩考核、奖金分配的权利交给员工自己。2020年，视源股份在职工工资、奖金、福利等方面的投入达到15亿元以上。

2021年上半年，受上游供应链短缺带来的“缺芯少屏”现象，视源股份遭遇业绩突变。去年中报发布后，其股价单周内最高跌幅近18%，市值蒸发约200亿元。

但即使如此，孙永辉依然坚持对人才和研发的投入，尽管500名员工带来的1.07亿元社保费用的增加、实施股权激励计划支付1.55亿元的股份费用，以及一如既往的研发高投入会让净利润一栏不那么好看。

所幸到2022年，随着原材料价格的缓和与公司对部分整机产品的提价落实，视源股份的营收和利润又重新回到了高速增长的轨道上。

事实上，用户们也大可不必为这家特别的公司操心。

近年来，视源股份积极开拓海外市场，而这已成为公司增长最快的板块。据统计，2016年—2021年，其国外市场营收年均增速超过40%。有媒体测算，若按照96%的增速线性外推，2025年，海外收入将占到视源总收入的一半以上，且毛利率不低于国内水平。

也就是说，国际化展现了为公司未来成长兜底的强大前景。

如今，欧美发达国家以及众多发展中国家对教育信息化的投资正在兴起，视源股份也在招兵买马加紧布局。我们有理由相信，依靠人才、研发驱动，手握数千项专利的视源，在将国内的成功经验复制到海外市场上，前途无量。