没有那么复杂，店长1偷摸揩公司的油而且卡你签字，你给他送走就好了。
首先，经过你勘察，店长1手里没有实习章，说明他不能代表企业法人，也就是说这个所谓的店长不过就是一比你资深一点的打工仔而已。
店长2也是同样性质。
他们俩上边肯定有个大老板，是企业的实控人，你接触不到。
但这俩店长的人品不同。
店长1，吹牛逼，告诉你他有章，其实骗你的，同时他卡你的签字。
这两条是他对你的挟制，目的很简单，抓住你的尾巴叫你不敢乱说实话。
同时，此人假公济私职务侵占，利用店里的资源和店的信誉做自己的私活，不走账。
这一条是他对上级的欺瞒。
再者，他告诉你洗了多少狗不能跟店长2说实话，这是对同级的提防。
也就是说店长1对上对下对同级都是一个连哄带骗的嘴脸，这人挨收拾不冤。
店长2，除了提醒你注意每天洗多少狗，以及他看出问题后都没直接质问你，而是委婉的点你一下，能看出来这人比较会做事。
同时你每周跟他们俩各处三天，没有发现店长2违规往自己兜里塞钱什么的。
这个人的道德水准过得去。
那么打算收拾店长1，靠你自己是不成，你还在人家手掌心里攥着呢。
你得借店长2的“名”，和一个外部事件的“实”，来完成。
注意，这里可以确认的一点是，店长2早就打算办店长1了，他们俩暗地里已经较劲不是一天两天了。
店长2天天问你店长1洗了多少狗，店长1叫你不能说实话。
能充分说明店长2在苦心收集店长1的证据搞他一波。
对于店长1来说，店长2是个火药桶，而你现在该做的就是点着引线。
引线从外部找。
你周围总有养狗的朋友吧，找这么个朋友，拿他的狗当道具，演一出戏。
哪天店长1值班，跟你朋友说好了，叫他十点到这洗狗。
你九点五十跟店长1打个招呼，说跑肚拉稀出去上个茅房。
店长1在你在场时，都混不吝的自己偷摸干私活，那么你不在场时，你朋友带着狗来洗，他要是不当私活干那简直鬼迷心了。
他要真是刚正不阿一把，跟你朋友不熟就走流程走账，叫你朋友诱他一下子，比方说洗个狗价钱二百，叫你朋友主动说给他一百八，不走账了，咱俩都合适对不。
有这种小偷小摸习惯的人在主动诱惑之下，必定就范，这种咱见多了。
在这洗狗过程中，你注意全程不要出现。
目的是为了摆脱店长1怀疑是你举报的嫌疑。
等你朋友洗狗走人，给你发信息，你再提着裤子面色惨绿的回店。
你什么都没看见，什么都不知道。
至少店长1是这么认为的。
这一天，算过了。
转过天来，店长2上班，你也在店。
等个闲时，给你朋友发信息，叫他来，不用带狗。
进门就闹，就说昨天来这洗狗，店里内位完全不专业，水温冷了，洗的久了，导致狗到家就流感，打蔫，一天滴水未进，今个都弥留之际了，他必须替狗讨个公道！
再加一句，说昨天内位干的还是私活，不走账还不专业，真不是人。
你认为店长2现在是什么心情。
必须是狂喜。
看热闹的不嫌事大。
看仇家的热闹那简直是事越大越好。
所以店长2在旁边添油加醋煽风点火是少不了的。
叫你朋友再传达两条信息。
一个是必须找老板说道说道。
二一个是必须投诉到315查你们店的资质。
这头一条属于提示店长2：
这事该叫老板知道了吧？
这二一条是个心理战术：
按照店长1和店长2的关系，店长2指不定去老板那投诉过店长1多少次干私活的事了。
但实际上，很多经营中小企业的老板，尤其是线下店的老板，他们是深知店员日常有偷手的，但他们也是成心不管，马无夜草不肥么，给店员的财路都断了，谁还给他打工？辞职了招个新手还得培训。
干脆就睁一眼闭一眼。
所以很不排除老板早接到投诉却不处理的可能性。
而比起对店员的适当纵容，老板们更怕的是有关部门介入。
洗一个狗店员揣起来八百十不叫事，而一旦升维了，那就未必是花钱能解决的问题了，到时什么消防卫生，什么资质认证，查一圈下来够受的。
所以你朋友如果抬出来向上投诉这一条，老板必定是舍车保帅，店长1基本就得完犊子去也。
这两条祭出来，保证店长1的事能传到老板耳朵里，同时必定严肃处理。
此时最大的利益既得者，也就是店长2，当场就得打电话跟老板如实汇报。
电话内头，老板面色惨绿，跟昨天窜稀的你是一个德行。
那么很有可能啊，店长1变成无业游民1就可以排上日程了。
店长2会变成店长1。
对你的好处是，店长2的德行比店长1强，加上升官进爵心情大悦，给你签个字这点破事，自然就不在话下了。
这件事的处理逻辑，是个两次运用借刀杀人的连环扣儿。
你借的刀是你朋友，店长2借的刀是老板。
杀的都是一个目标，店长1。
你朋友说话越狠态度越坚决，这一刀下的就越快。
你，店长2，店长1。
黄雀，螳螂，蝉。
全程你都是一无所知的小透明，却一切尽在掌握。
话说回来，现在所有老板不亲自坐阵的实体店，里头无一例外的都有监控。
也就是说老板什么都看得见，他希望的只是哪天他用不上店长1了，亲自给他拿下罢了。
你整这一出，也不过是把店长1清除计划，从顺产儿变成了早产儿而已。
这里谁是谁的刀，谁比谁更骚，谁是案板肉，谁迟早挨揍，那都是定数。