即時不分類 - 聯合新聞網 ( ) • 2024-04-21 19:32
情境示意图。图/Ingimage情境示意图。图/Ingimage

摘要

1.食安事件频传,从小型连锁餐厅到大型上市柜公司都难幸免。究竟是个案、还是系统性风暴?

2.商周经访查后发现,疫后景气V型反转,因此在缺工数续创新高下,餐饮业者仍积极展店抢市,造成食安把关机制失灵。

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食物中毒事件频传,从小型连锁餐厅宝林茶室,到大型上市柜公司,包括王品藏寿司、八方云集等,都难幸免。

这让餐饮业者心中的警铃大作,纷纷找寻答案:陆续爆出的食安事件,只是单纯个案、还是系统性风险?

根据商周访查,越来越多的业者担心,食安风波的祸因,恐是在空前缺工的背景下,餐饮业者又急于扩张,造成食安的把关机制失灵。

食安风波恐只是起点,非零星个案!

缺工数续创新高,餐饮业照样大举扩店

若真是如此,这阵子的食安风波,恐怕只是起点,而非零星个案。

为何缺工会酿成食安的隐忧?

先看一组数据:财政部统计显示,截至2023年底,餐饮业家数为16.9万家,比2022年底增加近6千家;总营收为7,868亿元,年增率高达17.5%。

图/商业周刊韩化宇制表图/商业周刊韩化宇制表

餐饮业景气一片大好,上市柜餐饮公司营收、股价扶摇直上,餐饮业龙头王品去年股价大涨48.5%;而亚洲藏寿司去年的营收,也较去年同期大增逾3成。

再看另一组数据:据人力银行104统计,今年4月,住宿和餐饮业的职缺数达到了惊人的22.7万个,持续创下历史新高;同时,整体职缺数也达到了110.6万个,同样创下了新高。

劳动部统计处处长梅家瑗指出,服务业自疫情后一直面临严重劳动力短缺问题。许多企业纷纷采用机器人送餐、平台自助点餐等方式来弥补劳动力短缺,但人手短缺问题依然存在。

这两组数据,突显一个矛盾的问题:为何缺工数持续创新高,餐饮业却能不断扩店?

餐饮业的食安关键核心是「人」

一旦人力不足,恐导致把关机制失灵

以这次发生食安事件的王品为例,2021年到2023年8月,不到两年时间,共开了高达42家的新门市;而藏寿司从2022年到2024年2月,也开了24家门市。

虽然餐饮业进入门槛低,但餐厅厨房其实是一个需要高度管控,并严格遵守标准作业流程(SOP)的生产空间。

一名连锁餐饮业者负责人举例,切熟食、生食、海鲜的刀具、砧板,都要区分开来。

标准严格的餐厅,会用不同的冰箱放置熟食和生食;即使用同一个冰箱,放置生食的隔层,也绝对不能在熟食之上,因为会有肉类血水滴落到熟食上的风险。

部分大型的连锁餐饮业及饭店,也会设置「食安主管」、「卫生经理」负责巡店,检查各门市的卫生是否符合标准。

甚至,餐饮收入占整体营收超过50%的上市柜公司,以及资本额在1亿元以上的食品工厂,还必须设置实验室,对原材料、半成品及成品,做自主检验。

不论是政府法规、或是公司的内规,对食安可以说是层层把关。但问题是,经过疫情3年的摧残,餐饮业大量流失人才,任何的把关,都需要「人」;没有人,这些把关的机制,就容易流于形式。

就算是日常营运,也会因为人力不足,而出现食安破口。

没人力做稽查、帮厨也兼做外场⋯

卫生局公布的厨房照片令人触目惊心

台北市卫生局稽查王品旗下的「初瓦」及「向辣」西门分店,发现多项缺失,一名餐饮业者直言,他看了卫生局公布的厨房照片,第一个想法是:「是不是因为厨房人力不够,没有定期清理?否则不应该这么脏。」

网上还流传一张照片,连锁平价牛排店孙东宝的员工,身穿一个油污满布的围裙,在外场接客。孙东宝坦言,这位员工是厨房的帮厨,平常负责清洗铁盘,因为人手不够,才会到外场帮忙。

「问题不是内场的人不能到外场帮忙,而是那条围裙真的太脏了,不应该出现在厨房内,为何餐厅的检查人员没有发现呢?恐怕是因为根本没有人力做巡查,」上述餐饮业者分析。

这就是台湾餐饮业者正在寻找的答案:人力持续紧绷,而餐饮业者又不断扩张,结果就是食安的把关机制失灵。

疫后餐饮业景气呈现V型反弹,每逢假日,每家餐厅都高朋满座、一位难求。

在此荣景下,不少餐饮业者为了抢市占率而急于展店,但问题是,如果人力不足,又想快速展店,就可能造成食安漏洞日益增加;若不幸演变成系统性问题,好不容易重拾的消费者信心,将再次一夕崩塌。

「我观察到一个现象,最近发生食安问题的,大多是上市柜公司,因为它们有股东的压力,如果营收成长输人,股价就会不好看,他们只能硬著头皮快速展店,但餐饮业本质是服务业,没有人,要怎么展店呢?」上市连锁餐饮业者负责人点出核心问题。

他强调,厨房的SOP是相当缜密复杂的,但由于资深员工大量流失,现在新开幕的餐厅,几乎都聘用资浅员工,他们很难完全遵守SOP,例如误用处理生食的厨具料理熟食,这可能导致消费者食物中毒。

消费者仍倾向认为,目前出现的食安问题是个案,而非系统性问题,但若持续出现食物中毒案件,难保点点火花,不会变成燎原烈火。

食安,是餐饮业最核心、也决不可舍弃的核心价值,业者此时应顶住股东及同业竞争的压力,放慢扩张步伐,回头检视各个环节,彻底防堵食安漏洞。毕竟,经营任何事业,唯有赢得消费者的长期信赖,才能永续长存。

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