【文．张孝瑜】

前瑞银董事总经理沈文才从小帮忙家里卖面，没有雄厚的背景，也并非就读金融相关科系，却毛遂自荐进入银行业工作，还坐上人人称羡的董事总经理一职。究竟他是怎么做到的？

男人西装笔挺，英俊的脸庞、棱角分明的轮廓，让他一出现就自带气场。他是前瑞银董事总经理沈文才，现在是社群平台LinkedIn的年度行家，拥有来自世界各国的200万粉丝。

「我以前很自卑的。」和外表的自信不同，沈文才坦承，这个自卑源于他的过去。父亲卖面30年，他在家中帮忙10年，在新加坡小贩中心说的是当地方言，进入学校才开始学英文。「我英文不及格、数学也不及格，人瘦弱又有哮喘，所以觉得自卑。」他自嘲，在学校有五种人：学霸、运动健将、社交高手、小流氓...最后一种是他：「我就是第五种，透明人。」

这份自卑如影随形的跟著他，甚至他进入世界八大投行之一工作，成为董事总经理，仍然「不离不弃」，只因为身边精锐尽出，在高耸入云的顶端社会，总有身家更雄厚、背景经历更惊人、家中有钱到可以开银行的菁英。直到有一天他想通，虽然做不成最有价值球员(MVP)，但他可是一路从底层爬到高位的「最佳进步球员(MIP)」。

从那刻开始，他不再羞于分享自己的过去，将自己改变的66个小行动集结成册，向世人证明每一个今天的小行动，都能成为明日的大成就。在《Today来读册》Podcast节目上，他提供3项职场思维与行动的转变：

一、从员工转为CEO思维

「我是『沈氏咨询顾问公司』的CEO，所以我是咨询顾问，雇主是我的客户，付给我的不是薪资，而是咨询费。」沈文才强调，员工与CEO最大的不同，在于是否会乐于用自己的钱，为「自己的公司」进行投资。

他举例，他会自费购买适合自己的办公椅，即便换工作也带著跑，甚至当时在投行做风险管理工作，尽管工作内容并无须直接面对客户，但听到有场帮助人提升销售心理与技巧的五天课程，立刻自掏腰包、请五天假去上课，回来后隔年转到花旗银行加入前线销售工作，薪水翻涨一倍。

二、建立人脉圈

沈文才表示，「不同部门同事可能是下一个老板，也可能是未来自己的客户。」他不为自己设限工作范畴，很乐意帮助同事，除了拓展职能，也是为自己的未来铺路，「多请吃饭、多建立人脉。」万一觉得老板不好，也较有机会透过不同人脉找到更好的工作。

他建议想换工作的人，可先做内部转职，较有机会学习新的技能，公司也较有意愿培训；若无，则可透过人脉转介，也避免在不清楚新公司的情况下，变成跳入「另一个坑」。

三、每年学一个技能

沈文才建议，尽量每年能够学会一个新的技能，例如摄影、剪辑、封面设计、正向心理学等等，甚至他还会做建筑模型。这么做有两个好处，第一个会对自己产生满足，第二个是只要进入学新事物，就会进入新的领域，圈子也大不相同。

沈文才说，因为过去的背景与学习的事物，他能跟大学教授谈教育、跟科技人谈半导体、跟金融人士聊财经…「要让人生精彩不一定要做大事，微小的事情也可以！」

本文授权自今周刊，原文见此。

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