台塑新智能总经理刘慧启说：「董事长王瑞瑜已下达2025年全产全销目标，台塑正在发挥石化业多年经验，要让电芯这个苦生意快速在一年内就开始获利。」 记者苏健忠／摄影
「我们评估过从彰滨工厂做的电芯，跟国际对手价差很小。」台塑新智能总经理刘慧启接受专访时指出，团队正跟时间赛跑，拚7月1日量产、2025年获利并全产全销，2026年启动二期，固态电池技术目标2027年成熟，这家传统石化业龙头正以使命必达的决心跨入新能源产业。
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台塑集团在2022年成立台塑新智能正式投资做电池芯工厂，但其实该集团是最早（2008年）就投入锂铁正极材料开发的台厂，集团在电池相关材料的布局广泛，但跨入电池芯，起心动念全是因为发展储能业务却在2020～2021年面临「缺芯」危机，中国供应商要求包量1GWh起跳，才肯开始谈，且连台塑集团都拿不太到货。
台塑新智能小档案「假如我们有其他选择，一般人都不想设电芯厂，因为新能源包含原材料、电芯、模组、系统厂四大块，电芯是里面投资金额最大，利益却最不好，投资百亿元，但创造的营收顶多1~1.5倍。所以电芯是个苦生意。」刘慧启表示。台塑先前就宣布一期彰滨电芯厂产能2.1GWh，预计投资150亿元，若含维运费用更上看161亿元。
台塑新智能总经理刘慧启。记者曾学仁／摄影电芯投资金额大，为何台塑不愿放掉？「因为它是基础，只要能够供应足量且有高性价比的电芯，模组及系统还有产业链就可以构建起来。」刘慧启表示，这不只是帮助台塑自己掌握产业链，也可以帮台湾新能源产业串起来。
而台塑一、二期目标5GWh产能，就已超车台泥集团成台湾在地最大电池芯工厂，这只是台塑布局的第一个阶段，紧接著台塑目标是发展固态电池技术，2027年后投入三、四期工厂兴建，台塑从石化龙头地位要跨入新能源产业，手笔跟规划方向都是著眼50年甚至百年而做。
各国计划2030年后陆续停售燃油车，再加上储能需求，刘慧启透露台塑投资计划书中推估的全球电芯需求是3200GWh，现在随再生能源发展调升储能电池需求量，不论短期产业的洗牌，不论如何全球一定会朝至少3000GWh的需求量发展，「台湾绝对不可以缺席！」刘慧启说。
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跟时间赛跑，1年建厂、3个月进设备
由于彰化是风光电再生能源大本营，早在2020年前，台塑就在台塑生医彰化市基地中设立电池模组厂发展储能事业，故在寻求电池芯厂基地时，自然而然在彰化规划电芯跟模组两基地。
台塑新智能在彰滨工业区建立全台最大的5GWh磷酸锂铁电芯厂，第一期2.1GWh 动土典礼，台塑新智能董事长王瑞瑜（右）及彰化县长王惠美均出席。记者刘明岩／摄影因为发现台湾电池芯规模都仅几十MWh，无法符合市场成长需求，台塑集团随即展开内部评估，台塑、南亚、台化、台塑化跟台塑生医5公司在2021年及2022年董事会正式通过拍板自建电芯厂，在彰化找到6.1公顷完整土地后，台塑就决定要跟时间赛跑，从2023年4月开始建厂，花快一年时间就已完成5层楼高建筑结构，2月设备已经到位，目标4月1日开始试产调校机器，7月1日就要拚出台塑第一颗自产电池芯。
台塑新智能透过台塑尖端能源投资超过160亿元，董事长王瑞瑜出席全台最大电芯厂动土典礼。记者黄仲裕／摄影
台塑新智能透过台塑尖端能源投资超过160亿元，董事长王瑞瑜（右）与总经理刘慧启（左）出席全台最大电芯厂动土典礼。记者黄仲裕／摄影有别同业为求快速建厂，以租或买现成厂房、快速架设产线为主，台塑新智能考量彰滨工业区临海，有地震风灾威胁，彰滨厂的整地跟打桩工程媲美麦寮石化园区，工班高峰时有800～1000名员工赶工，自然建厂成本也不低。
但台塑重兵挥军电池芯，产能为何是5GWh？刘慧启坦言，内部早已做过通盘核心技术与供应链盘点，在思考该投资多大的产能时，著眼不只满足台湾内需，更放眼国际市场需求。
「台湾不含电动车需求，一年至少需要7.2GWh，虽然还有鸿海等同业产能，但我们所以我们第一期决定2.1GWh，第二期再做2.9GWh，同时不排除再调高。」刘慧启说。
他同时透露，5GWh第一二期产能也只是台塑的第一个阶段重点，考量要让想用台湾国产电芯的客户可以参与及规划，其次是考虑台湾国安层次意义，因此，台塑后续还有三四期产能规划。
「因为我们在东南亚及日本已经开始接单，」刘慧启坦言，在台塑新智能成立前就有14年UPS（不断电）业务经验，客户包括台湾、越南、菲律宾、美国等，过去电池模组生意就已有超过100MWh生意需求，加上有意支援台湾储能厂需求，海外客户也洽谈期望买台湾电芯，因此建厂跟接单几乎是同步进展。
客户贵3成也要买！国产电芯需求明确
刘慧启预估，彰滨厂第一期产能预估超过6成电芯会用于储能，但后续还有电动巴士及物流车（邮务车、公务车或复康巴士等）相关产业需要，「现在台湾主要的六～七家电动大巴都跟我们接触，下个阶段他们还是要优先采用台湾的电芯，政府鼓励他们，故产业也在等我们。」
台塑新智能总经理刘慧启在2023国际智慧能源周上，首度发表one for all高效锂铁电池及家用储能系统。台塑新智能提供台塑跨入电池芯产业虽具有国安层次理想性，但其实在成本精算上也打得精。「当电芯厂规模经济在0.9GWh到20GWh时，设备投资成本跟效率最佳化的单位生产成本差异最小。」
刘慧启透露，因为左右台塑电芯价格的3大影响包括：规模经济、自动化、原材料，这是何以台塑要冲大电芯产能，「我们评估这样规模做出来的电芯，跟国际一线电芯大厂从出厂、陆运、海运、报关关税及陆运，送至台塑模组厂的成本价差已经很小，这还没有纳入地缘政治因素。」
随政府鼓励电巴业者采购在地电芯，电巴业者甚至承诺，只要台湾电芯厂量产，价格即便比中国大陆进口贵2～3成一样要买。「因为客户要货源稳定，不会浮动的供应。」
展望下一步，刘慧启也已展开海外投资评估，派队前往印度及东南亚考察，初期会先以模组制造切入，从台湾出口电芯到当地组装，等需求确定再将台湾电芯厂经验复制到海外。
复制台塑在传统石化产业打群架，找上下游供应商合作的模式，刘慧启透露，在电池产业同样也有许多合作伙伴，除模组上下游紧密分工合作，投资台积电UPS供应商储盈科技，与太阳能电厂EPC业者翰可国际合作，并与汉翔发展储能，现在几家台湾大型IT公司也正与台塑新智能洽谈新能源合作可能，眼光放向海外制造或通路销售。
更长远布局，台塑将朝生医与新能源双轨布局，甚至往矿源投资与电池回收技术方向投入，切入循环经济、新能源开发与节能，甚至是次世代能源技术。
「台湾必须有更多人一起来参与新能源，如同当年石化产业对台湾经济成长贡献一分心力，现在台积电对GDP占比非常高，下一个阶段应该是新能源。」刘慧启说，董事长王瑞瑜已下达2025年全产全销目标，台塑正在发挥石化业多年经验，要让电芯这个苦生意快速在一年内就开始获利。
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