知乎热榜 ( ) • 2024-04-26 20:42
凡芒微光的回答

答主毕业第一份工作,是一家美国500强的管培,最后一天的群面尤其深刻——对,是一整天,面完后有点虚脱的感觉....

以下,纯粹分享一下,那天,到底怎么了?

⭕ 面试为何要一整天?

那天接到通知,说到公司那里要面试一整天,实在有点懵逼,什么样的面试需要花一整天时间?

后来看了一下HR小姐姐的温柔介绍,大概一天的流程是这样安排的:

上午:(1)公司的大抵参观;(2)群面
午餐:(3)午餐面试
下午:(4)经理面试

整天下来,其实不止题目说的群面环节。

会用到群面环节的,一般企业都不错,比较注重应届生的可塑性,相对弱化专业能力,对于应届生来说,会是一个不错的选择,至少我是这样认为的。

就连负责招聘的HR小姐姐,工作也是做得比很多企业要好的,当时选择这公司,还真或多或少被小姐姐吸引到了,哈哈!

⭕ 很容易被忽视的参观环节

到了公司后,我们那天应该是12人左右吧,来自于各大985高校,其实心里略略有点慌。

外企的HR非常会,我们这些懵逼毕业生,慌慌张张的,她们就尽量让大家有宾至如归的感觉,各种小食、咖啡,各种问候、关怀,缓解一下大家的心情,然后就开始在会议室做一些简单的企业介绍了,主要是产品、业绩、企业文化的介绍。

后来,花了一小时左右,按公司的参观路线走了一个转,对于毕业生来说,第一次接触企业,感觉还是很新鲜的。

参观的目的与意义,是什么呢?

- 企业宣传,让你向往
- 提供信息,为后续群面铺垫

很多人会忽略了后面的那个目的,如果你在参观的时候,走马观花,不带思考,后面的群面就被动了。

这个后面再说。

⭕ 群面过程与心得

好了,来到大家关心的群面环节了。

形式:

现在有一个项目,要求在30分钟内,完成项目规划。
把我们12人随机分成两个6人小组,30分钟后,每个小组,组内任命项目经理,对项目规划方案做Presentation。
工具有一张A0纸,几支马克笔,一个秒表。

这个项目规划,其实和我们刚刚参观的东西有关,很多参观信息都有用。甚至在我入职一年后才知道,这是一个真正的项目,后来当了这项目的项目经理

所以,参观阶段不要放松,那一刻,可能你就要从学生心态,转化为职场人心态了。

过程与Tips:

很明显,这种群面就是要展现你个人的综合能力,比如逻辑、思维、个人魅力、领导力、协调能力、性格,当然还有专业能力,整个群面过程,会议室内三面墙,都会坐着各大经理,他们也会观察,记录。

这个时候,其实所有组员表面都是笑呵呵的,但实质上心里各怀鬼胎:

- 到底,我要怎样展现自己的能力?
- 到底,我要出头当项目经理吗?
- 到底,其他人会比我强吗?

当然,我自己也在揣摩同样的问题,但在最开始的一分钟,我选择了暗中观察,伺机而动。

在最开始的一分钟,大家在讨论谁来当项目经理,谁来负责哪些工作,场面一度混乱——我知道,机会来了,我说:

时间在流逝,两分钟过去了,先不要纠结谁来当项目经理,先把实质内容做起来吧。
如果大家不介意的话,我先负责拿秒标,帮大家控制好时间节奏。
半小时很快就过的,我们花10分钟时间来头脑风暴(已经没了3分钟了),5分钟出初步方案,10分钟绘制蓝图,5分钟方案完善。
如果大家不反对的话,现在马上开始吧。

在混乱的局面中,需要有人有清晰的头脑,掌控场面,其实在工作中经常需要这技能,特别是组织一场会议,经常各位大神,你一言我一言,会议时间就会超时了,而且最后经常会没结论就散会,职场混多了的都会懂。

所以这里带出了Tips 1:有混乱的局面,就是你的机会

在讨论的过程中,涉及到很多刚刚参观过来的信息,大家各抒己见。不过作为一个毕业生,大概率是说不到多少沾边的,所以这个不是重点。

虽然作为拿表人,答主当然不就是站在那里计时了,而是会偶尔对某些组员的意见,表示赞同。虽然某些被赞同的意见,答主我也觉得一般般,但回到我上面说的,内容不是重点,而是要让大家的意见最后趋于一致,展示出我们团队不是散沙——当然,最终的内容尽量靠谱,别乱点赞。

这里带出了Tips 2:善于赞同,学会欣赏与发掘别人的优点

每到一个时间节点,我都会提醒大家,时间差不多了,暗示该妥协的就妥协,别再抬杠了。

这里带出了Tips 3:大局把控

到最后大家把方案做出来后,是时候选举项目经理,到台上去做方案陈述了。

我主动推荐了其中一位组员,方案主要是由他来草稿和绘写的。但那位组员好像有点怯了,因为整个过程中,压场子的人其实不是他。

估计这个时候,大家本来各怀鬼胎的心,基本已经有些答案了,自己行不行,能充当什么角色,已经尘埃落定。

这里带出了Tips 4:地位是在过程中,一分一秒争取回来的,到最后,我也没招能力挽狂澜

其中一位组员,这个时候推荐了我去陈述,理由是我比较能说....

于是,我就上台拿出方案,对组员做了个简短的介绍,并假装谦虚地告诉面试官,我只是一个陈述代表,方案主要是我们团队共同拟定。

这里带出了Tips 5:强调团队精神,不搞英雄主义

陈述过程,其实就是看自己的语言表达,思路清晰,没太多技巧了,日常要练习。

然后会有经理的提问,遇到问题的时候,我会作一个初步的回答,同时提到某组员的想法,进行组织间的调动,让组员获得价值感。

最后其实没谁胜谁负,群面结束。

⭕ 午餐面试

很奇葩呢,午餐也是一场面试。

谁坐哪个位置,其实HR早已安排好,一般就是一位经理旁边插一位应聘者,你旁边的那位经理,就是以后你的Mentor了。

其实这种餐桌安排和礼仪,在职场上也会用到,比如现在我们有老外过来,我们也会有目的地安排座位,吃饭过程中,谁抓着谁来聊些什么事情,能在餐桌上定下哪些共识,都很讲究。

吃饭的时候,气氛非常轻松,经理之间会相互扯淡,我们应聘者当然就不是只顾吃饭了。

礼仪上就不介绍了,但餐桌上的交流,很能展示你的个人性格,还有你的谈资到底有些什么,对什么事情是在关心的,又有些什么见解,与人共处,是否又能让人舒服,人格魅力在哪里.....

都是一些软实力,平时多点练习。

⭕ 经理面试

下午的经理面试,会变得比较严肃,涉及到比较多的专业问题。

这个时候,我才知道,原来午餐坐我旁边的,就是我的面试官。

这里的面试就不再详细介绍了,跟其他面试都一样,大家可以参考其他回答。

⭕ 写在最后

一整天的面试完毕后,非常累,感觉一直在故作镇静,实质内心在燃烧,有种虚脱的感觉,回到宿舍立刻把那西装战伏扔掉,穿上我的裤叉子和拖鞋,静候佳音。

当天,HR小姐姐就跟我打电话,问我感觉如何啊、辛苦了啊、三天后通知啊.....小姐姐真温柔,我心想,我一定要去和小姐姐做同事。

三天后,收到结果了,录用了。

所有的体会,都写在文章里了,我就不再作多余的总结了,希望对大家有用,也祝各位拿到心仪的Offer。

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