前段时间我就说过，日元加息，并不意味着日本失去的三十年终于要结束了!

日本是当下全球中唯一还在执行负利率政策的国家，十年负利率政策终于走到了尽头，国内经济开始恢复！货币政策终于开始正常化。

先来说一说2018年日本为什么要执行负利率政策

核心原因是经济发展乏力，经历了失去的20年后，日本经济迟迟无法恢复，2008年金融危机又对日本经济造成重创，GDP增速一度跳水，随后的很多年都没有恢复，2014年、2016年GDP增速连1%都没有。

比GDP增速慢更可怕的是通缩，从2015年开始，日本CPI指数就开始跳水，长期维持在0的附近，实际通胀更是负增长，你想啊，如果所有商品都在降价，房子、车子、消费品连续不断降价，你会如何选择？

当然是化身为等等党，买什么东西都要等，等降价了再买，等我真正急需了再买，一两个人这样也就罢了，整个社会都这样，就没人消费了，社会陷入通缩，无论怎么刺激都消费不起来。

为了避免通缩持续，日本开始不断降息，最终降至负利率，想要刺激更多人消费，不要把钱放到银行。

这一执行，就是8年之久，万万没想到，日本政府刺激了这么久没有效果，疫情之后一轮输入性的通胀救了日本一命，随着欧美大量降息，叠加巴菲特入日本股市，带动全球资本涌入日本，日经股市大涨，让他们的通胀数据瞬间反弹，经济一下子就活过来了。

所以在这个时候日本央行必然要取消负利率政策，因为加息幅度很小，对社会实际并不构成什么影响，但就是标志性意味更浓。

目前国际社会上对日经股市一致看多，2023年，日本名义国内生产总值（GDP）增长率达5.7%，超过了同期中国的增速，这是自1977年以来，日本首次在经济增长率上超越中国。当时国内不乏有人对此评论：日本“失去的三十年”要回来了。

日本真的要崛起了吗？

不一定，因为日本这一轮GDP增长，实际上市欧美降息被动的增长，同期美国GDP也是大增，属于输入型增长，想要维持，必须得持续输入。

另外，日本本土其实没什么资源，是一个出口型国家，2022年出口额为99.2万亿日元，2023年为100.8万亿日元，这还是在日元贬值情况下的出口数据，实际上日本出口还是衰退。

再深入看，在人口、技术、资源，这些真正决定经济增长动力和潜力的关键生产要素上，日本并没有发生什么积极变化，甚至是仍旧在恶化，更能表明目前繁荣意义的极端局限性、短暂性，而不代表经济增长能力有根本好转。

就从日系车在海外市场的占比就知道了，特别是在中国的市场份额占比，是越来越低的。

所以，这一次日本退出负利率市场和YCC框架，并不意味着日本经济真的反转了，只是一段经济周期的起伏而已，不用太在意。

真正需要我们在意的，是日本经济对我们的启示作用，因为纵观日本失去的三十年，根本原因就是人口危机，从2012年开始进入人口负增长通道，人口减少速度从2020年起大大加快，去年日本全国减少了80多万人口，47个府道县第一次全部负增长，就连人口吸附能力极强的东京也出现了负增长。

估计到2050年，日本人口会降至1亿，其中11个府道县人口会损失三分之一以上。最严重的是从福岛、青森一直到北海道的东北部十来个县，现在人口以每年3%左右的速度减少。

这种情况我们何其眼熟，从2023年开始，中国人口也开始转向，开始进入负增长通道，我们的人口结构更怪，未来老龄化更严重，会不会日本的现在会成为我们未来必走的路，我们又如何迈过经济增长乏力的坎，都需要上层思考！