这种问题，用我经常类比的足球俱乐部就很好解释了。

你说小公司招人难，自己培养的人才很难留得住，刚培养好，就跳槽走了。

同样的，你觉得小俱乐部如何才能留住自家的当家球星？

你肯定会觉得，这个问题简直是无稽之谈，你一个中下游混日子俱乐部，常年一个荣誉都拿不到，人家在你俱乐部任劳任怨踢了几年，现在终于熬出来了，有大俱乐部看上了，人家又正在当打之年，职业生涯还处在上升期，人家凭什么留下来？

小俱乐部的生存之道就是，用最少的钱维持住自己的俱乐部位置，比如在顶级联赛的中下游俱乐部，保证自己不要降级，每年都根据自己的预算和实力，在联赛定位一个排名目标，能够达标就可以了，除此之外的荣誉，能拿就拿，不能拿也绝不勉强。

对于自家俱乐部的球员，年轻有潜力的球员，当然是边用边培养，在稍微有点打出来的苗头的时候，就要更新合同，给人家涨工资的同时，延长合同期限，增加违约金，保证自家的潜力球员走的时候至少能留一笔转会费。

同时，也不是说中下游俱乐部就不配长期留住一个球员，这世界上球员这么多，自然有实力可以在豪门俱乐部上场，但主力位置不稳的球员，也有长期只能打替补的边缘球员，这些人为了获得更好的出场，自然会愿意加盟中下游球队。

还有一些已经过了巅峰期的顶级球员，也会选择降薪加盟中下游球队。

至于你一个非豪门俱乐部，该怎么攒出自己的一套阵容，就看你自己的能力和水平了，反正就这么点工资预算，反正有潜力的新星注定留不住，那如何让这些人先凑在一起，齐心协力打好这一个赛季，就是一门大学问。

小公司招聘人才也是一个道理，有潜力的人，愿意去的，来了又表现很好的，你注定是留不住，但如何在这些人工作期间最大化地实现双赢，就是公司要重点考虑的问题。

在大厂待过的，因为种种原因留不下的，也有一些愿意来到小公司，这些人就相当于被豪门俱乐部边缘化的球员，他们愿意来，那就要分析，这些人来了到底有没有用，该如何发挥他们的特长。

还有能力就锚定在中小企业的人才，他们的能力上限不足以去大厂，下限在中小企业也绝对能兜得住，如何让这些人在公司里扮演好自己的角色，长期留住一些成为稳定主力军成员，也是公司要考虑的事情。

公司招人难，最大的问题绝对不是公司规模导致的，而是对自己的认知和定位不清造成的。

明明你就是一家中小企业，并且短期内也看不到发展壮大的苗头，你却一门心思想要用小厂的工资待遇挖到一堆大厂都很难长期留住的精英人才，还想着让人家任劳任怨长期留下来，这不是招人难，这是做梦太离谱。