（中央社记者吴家豪台北4日电）代工厂广达今天以「AI领航欢乐总动员」为主题举办36周年庆活动。董事长林百里表示，很多人形容广达是「暴发户」，但他认为广达是「乌龟」，广达今天的股价和业绩，是36年来一步一脚印，每年每季累积沉淀升级得到的效果，不是偶然得到。

他提到，超前研发、精准行销、制造韧性是广达的成长原动力，也是广达成功的3招「武林秘笈」，其他秘诀不能再讲。

林百里致词表示，广达36年来，从成立那一天一直往上爬，升级再升级，开始的时候是做笔记型电脑，当时笔电没人要，被形容是「工程师的梦」而已，但他和广达副董事长梁次震非常坚持做笔电，经过很多艰苦，还是做得很好，到1999年广达上市一砲而红，原因是广达超前研发，比别人快。

林百里说，广达做笔电只锁定几个客户，是「精准行销」，这也是从失败悟出的心得，一开始广达公司规模很小，都找小客户，然而小客户都不稳定，「有一餐没一餐」，于是他立志要找大客户，至少是业界前10名，「每次找都成功」。

林百里说，广达第1次量产很辛苦，日以继夜开发生产技术，当时设置桃园厂一年可以做100万台笔电，现在一年能生产5000万台，这说明了广达的制造韧性，可以满足客户对量产和上市的要求，尤其制造韧性是「重中之重」，最后实现营业额和利润。

林百里说，因为两岸紧张情势，客户都要广达在台湾以外增加一个生产基地，目前广达在海外有泰国厂、美国2座厂、欧洲1座厂，「客户感觉非常安心」。

梁次震指出，过去36年时间过得很快，广达在成立之初，没有一个人做过个人电脑（PC），花费一个半月做出第一台笔电，这是广达精神，想办法做得快，但重点还是做得好。36年前解决笔电错误（bug）的时间，比设计时间还要长，因为没有经验，每个零件都会出现想像不到的问题，广达花费很多精神解决，慢慢累积经验，变成核心竞争力。

梁次震直言，广达一路走过来，愈来愈进步，最重要是董事长林百里这几年布局不同产业，有些已经开花，有的还在努力，但人工智慧（AI）显而易见，林百里是这个产业的领航者，「我们走的方向是对的，将来要走的路也是确定的，重要的是要常常想著未来，一直追求技术进步」。

梁次震说，36年来很多员工和家庭支持广达，让广达不断进步，目前全球景气也不是那么顺畅，但广达有信心会有另外一个更好的36年。（编辑：郭无患）1130504