【撰文‧今周刊编辑团队】

他是台积电董事长，两岸三地最大市值企业的领导人，全球科技产业动见观瞻的聚光焦点。去年，台积电营收达到2.16兆元，比起2018年他接任董事长时增加逾109%；去年台积电每股获利来到32元以上，比6年前成长超过138%；而如今台积电22.49兆元的市值，则比6年前成长2.79倍。

若论台积电这些年来的鲜明改变，刘德音说，现在的台积电，不只是台湾的台积电，更是「世界的台积电」！

确实，一句「世界的台积电」，背后隐含著许许多多的危机应变与关键决策。面对地缘政治的惊天变局，刘德音说，过程中「没有所谓的关键一刻，从来没有一次是简单的是非题，每一次，都是高难度的问答题。」

他回忆，其实早在2015年、美国前总统欧巴马任期后段，美中之间的对抗逐渐升温，「当时台积电已经在关注世局发展。」局势演变的速度极快，在2018年12月，已有国际客户开门见山告诉台积电：「你们最好还是能来美国，让台积电在美国有一个……，存在感（presence）。」

2019年6月，他赴美参加美国商务部主办的SelectUSA（选择美国投资高峰会）活动，刘德音回忆，「当地官员确实会给一些『关切』，当然，他们的目的是招商。」

在压力纷至沓来的2019年，台积电未有具体表示；直至2020年5月，台积电终于公告「有意于美国设立先进晶圆厂」，跨出了走向世界的重要一步，当然，也立即引来争议。

「那时候，很多人会质问我们究竟是亲中还是亲美，或者，直接说我们选边站。我们没有这个问题。」

刘德音说，「地缘政治的板块会不断移动，你永远不知道接下来哪一块板子会翘起。台积电的第一个目的，是能够站起来……。我只要能站起来就好了。」他的答案很务实，「我们不能选边，而是从客户、股东、员工利益出发。」

站起来的条件，不只需要应对地缘政治变局时的折冲智慧，工程师出身的刘德音很清楚，技术能力，更是台积电的本。

于是，他做出一个在当时看来颇为冒险的决定，「10奈米还在开发的同时，我建议同步另外成立一个团队，立即投入7奈米制程的开发。」

即使研发团队仍有迟疑，刘德音还是带著这项建议，直接走进张忠谋的办公室，「创办人同意了！」一场关键战役就此展开。

挺过地缘政治变局挑战、过去6年大步走出台湾后，刘德音对「世界的台积电」又有什么展望预期？

「2019年，台积电全年营收300亿美元，我跟大家说：公司在2030年前，一定要做到千亿美元营收。」刘德音的确对台积电的未来深具信心，「过去6年，台积电平均每年营收成长20%，接下来的6年，一定会更令人兴奋！」

「老实讲，（董事长任内）我最感动的一件事，其实是发生在COVID-19期间。」那就是在2021年，台积电启动了捐赠疫苗计划。

「那时候，警察、军人、老人大概都有（疫苗），但年轻人是Nothing，状况其实是非常危险的。」

刘德音指出，一份希望帮台湾年轻人争取疫苗的决心，让台积电团队敢于面对疫苗高度政治化的挑战，其间的复杂不难想像，因为这份采购合约，必须同时与多国进行协调，种种条件与文字，都得面面俱到。

终于到了合约敲定的一刻，已是深夜时分，但同仁不愿片刻耽搁，刘德音印象清晰，「3位同仁，带著一份刚出炉的文件，火速送到我的台北住家。让我签字的时间，是晚上1点。」

「我感动的，是他们每天每天搞到晚上1、2点，就是希望买到疫苗供给台湾的年轻人。」「我相信，台积电的同仁多半就是这个样子。」刘德音娓娓地说。

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