台湾职篮PLG联盟打完第四季，T1联盟打完三季，现在走到「合作」路口。职篮两联盟球团老板过去一年多一直商议「一起合作推动台湾职篮」，但始终谈不出让所有职篮球团老板都能满意的合作模式。

6月22日PLG联盟新科总冠军新北国王董事长王文祥代表已经达成合作协议九支PLG+T1球团，公开宣布两联盟多数球队决定合作共组联盟，但完全没有方向和细节，以及规画与程序，迎来社会舆论一片质疑和媒体骂声。外传PLG富邦领航猿两支球团都没收到这分合作协议，两支球团静观其变。

中华职棒过去半年因为「大巨蛋效应」发烧，市场声势、票房人气和关注力水涨船高，中职产业御风而行，一举突破过去数十年格局和结构，市场产业声势大跃进，格局与票房都有明显突破，多少给台湾职篮两联盟各自努力带来压力。

台湾职篮走到这里，许多问题浮现，包括目标、细节、愿景都需要厘清，找到共同方向和领导人。

「两联盟各自努力+持续竞争，每季跨联盟打主客场各一，两联盟冠军最终争台湾职篮总冠军，这样的合作模式会不会比两联盟二合一更好？」

「两联盟部分球团老板过去两年一直在协商酝酿二合一，多队整合一起玩一个联盟，目的是什么？」

「二合一会比两联盟现况各自努力相互竞争局面更好，更有未来性？」

「两联盟有几个重要山头，富邦是其一，中信是其二，领航猿是其三，台新是新成立球团，金控背景同样很硬，中信跟海神、梦想家、攻城狮、国王取得合作默契，各有立场与坚持，这是目前两联盟二合一整合困难的最大障碍。」

「中华篮协没有整合能力和雄厚背景，也只能冷眼旁观，讲一些台面话。台湾职篮不管是二合一，还是合作共组台湾职篮大联盟，两联盟每年冠军争台湾职篮大赛总冠军，都需要一个真正能沟通各大企业老板、拥有高层关系和决策力的救世主。」

「台湾职篮两联盟11支球团各自愿景是什么？未来愿景又是什么？为什么一定要二合一才是对台湾职篮最好发展？两联盟兄弟登山，各自努力多年，为什么现在才又想到应该要一起合作，才能共创美好未来。」

台湾职篮没有「大巨蛋」这样的特别武器，可以帮助联盟营销御风而行，除了新鲜感十足，发烧话题不断，市场投资事半功倍，球迷乐于买单。中职「大巨蛋效应」能烧多久？没人知道，但至少过去半年中职乐透，每队都笑颜逐开，票房翻倍。

台湾职篮两联盟正处于混沌不明时期，山头并立，未来变数完全无法预期。篮球迷真心期待台湾职篮救世主可以降临，各企业球团也只能静观其变，伺机而动，没有出头鸟，更没有真实语言和立场。

如果没有一个球团老板可以出面整合天下，那就两个，如果两个还不够，那就三个，台湾职篮市场同温层不厚，市场也没那么大，需要每支球团各退一步，一起创造更好产业，把职篮球迷扩大到同温层以外，把那些天天打野球的篮球迷拉进球场，塑造王牌球星，营造市场声势，这才是职篮最重要目标。

两联盟11个球团老板应该先坐下来一起谈谈，共同协商找到平衡点，利益摆一边，权利放一旁，生活就是篮球，应该是很开心的事。