统一董事长罗智先曾表示，统一中控人民币500亿元营收是「生存线」，但对于集团是否有生存线，他则认为，现在外部环境有很多挑战，会让企业系统性成本不断增加，因此规模越大，承受的韧性会越好，目前中控在健康的轨道上，获利会持续进步，「统一在台湾的规模已经超过那条线，有机会更大当然更好。」

罗智先表示，在大陆市场采取「稳健」与「健康」两个原则，因此组织纪律更为重要，外在环境虽然非常紧张、竞争激烈，但统一中控的表现仍相对符合两原则。

罗智先也说，500亿元营收不是口号，在大陆型经济市场，没有一定规模，在市场上就很难运转，但在大陆市场来说，统一仍很渺小，因此只要抱持这种节奏 很多目标都能按照计划执行，因此一定要在最短的时间内达到500亿元的标准，才能支撑体系有效运作。

对于7-ELEVEN的海外布局，罗智先表示，菲律宾市场还是上升的顺风车，当地有一亿人口，市场还很大，也仍以商品为主，还不像台湾以服务为导向，能开出多少店就看组织能力；7-ELEVEN在大陆上海、浙江的发展，则是疫情之后才让人觉得比较「兴奋」。

统一并购家乐福后，罗智先曾预告营收将会先减少100亿元，至于获利表现上，他则解释，由于有杨梅大火的因素，后续费用认列都以最高的会计准则来做，因此会有亏损。

但罗智先也强调，对家乐福营运是抱持永续经营的态度，与先前的态度不同，因此一些基础建设就要从「一辈子」的角度思考，这会让费用支出增加，「短期辛苦一点，长期来说对员工、对社会都好。」

罗智先表示，外界可能觉得统一好像有点消极，天天在谈稳健、健康，似乎不够进取、不够积极，但实际上已经是相当辛苦，「求稳」相对来说走的慢一点，但是不会摔跤，到某个时候可能会有一些红利可以接收，而大的组织强调的是不要犯战略上的错误，否则再爬起来，会发现与同业的距离已经被拉开。

纽西兰鲜奶明年即将能以零关税进口台湾，是否会对本土鲜奶造成冲击，罗智先则说，鲜奶永远是本地占有优势，但前提是本地要有人做，「酪农是很辛苦的产业，年轻人不见得有兴趣继承衣钵」。他也认为，真正的威胁不是海外进口，而是境内供应是否能保持稳定的量，因此现在也开始练习销售进口鲜奶。