即時精選 - 聯合新聞網 ( ) • 2024-06-29 08:00
影像来源:大江生医 温康居、龚真影像来源:大江生医 温康居、龚真

精诚资讯从原先的软体代理与系统整合公司,拓展服务范畴,转型为一家专注于提供企业资讯服务的软体公司,董事长林隆奋从过去在金融市场的经验中领悟到,「懂得如何与人合作」是商场上成功的关键,因此必须保持开放的心态。林隆奋以敏锐的思维,将市场供需情境巧妙整合,打造出更完整的产业生态链。

自2007年开始,精诚资讯蝉联《天下》杂志调查为台湾软体业第一名已经超过15年。林隆奋相信,资讯科技可以让世界变得更好。精诚资讯身为台湾资讯服务产业龙头,2023年营收首度突破350亿元新台币,下一阶段将挑战总市值500亿元,成为世界级的软体公司。

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林咏翔(以下称 Vincent):你是如何开始接触科学?

林隆奋(以下称林):其实我最初念的是国际贸易,念到一半发现未来的趋势可能是资讯科技,就转行去美国读软体工程。接触资讯科学之后,让我打开科学的眼界,尤其是所谓的数据科学。资讯科学涉及的领域非常多元,可以连结许多科学领域和机会,所以我很笃定,资讯科学就是我该投注热情的所在。

Vincent:资讯科学跟其他学科的连结很多元,但你如何整合不同领域之间的落差?

林:整合的概念不会无中生有,一定是受到一些启发。举例来说,「交易」这个行为在人类的历史上存在非常久远,「支付」的概念也早已深植在人类文明里。然而20年前,支付的「生态圈」还是无人问津。如果要整合「支付圈」,就要先思考支付的「情境」。

什么叫支付?客人与商家经历一次美好体验,「哔」一声,宣告了你刚刚做出最后决定的这个瞬间,支付这个行为就成为「成功支付」的「数据资料」,记载了时间、地点、何人、数量,还有支付方式。有了这些资料,支付就可以从点对点的关系,连成线、形成网、织成面,最后演化成多元且立体的生态。生态系的整合,会从几个情境出发,情境串连成圈层;内圈和外圈里应外合,圈圈相连、生生不息。

Vincent:听起来要整合生态,需要懂得如何与人合作。你自己有没有一套与人合作的科学方法?

林:合作两个字,展开来说就是,连结彼此的价值!合作之前,应该先扪心自问,我有哪些可被利用的价值?别人有哪些需求,是我可以提供协助的?从利他精神出发,才能做到利己。

开放也很重要。心态越开放,越能倾听新的想法和观念,这样的人,才越懂得合作。既然想要合作,不外乎就是想要引进外部头脑、颠覆旧思维、成就新气象。若是主观意识太强、先预设立场,就很难合作下去。

现在最有名的聊天机器人ChatGPT是OpenAI这家公司的产品,公司名字里的「Open」反映了该组织的使命和价值观。OpenAI开放和包容的精神,共享AI的研究成果和资源,让更多人参与也受益。

Vincent:讲到人工智慧AI,从数据公司的角度,你怎么看AI的发展和变化?

林:我分几个面向来谈。第一是「时间」,5年或是10年后,会形成什么样的可能性?第二是「关系」,不可避免的议题就是AI与人的关系。再来是AI与产业的结合。AI的生活化是可预见的趋势,不管是Google、微软、特斯拉(Tesla),这些科技巨头已经做了很好的表率,让我们看见AI落实在生活上的无限可能。

而现在已经被广泛应用在企业营运中的生成式AI(GenAI),虽然带来便利,但也有需要谨慎处理的地方。例如企业在使用ChatGPT等工具时,可能不小心把机密资料提供给ChatGPT,被当成未来训练AI模型的素材。精诚的产品GPT-X利用大型语言模型(LLM)在地端学习企业的内部资料,可防止敏感资料上传到云端,既保护内部资料,又能善用语言模型的效能和便利。

软体产业将是台湾下一个兆元产业,即使是半导体产业,台积电定位自己是「跑在程式码上的晶圆厂」(Fab runs on code),他们要从高度自动化制造系统发展为全面智慧化系统。精诚的数据中台(Data Fabric Solution)则善用企业所拥有的庞大资料,整合企业内外部的各类资料资产,形成一个全面、即时、可信赖的数据中心,可成为企业进行决策时重要的参考依据。

Vincent:最后,能不能跟我们谈谈精诚资讯的碳生态圈管理系统?

林:世界经济论坛《2024年全球风险报告》公布未来10年内的十大风险,其中就有五项与ESG(environmental, social and governance,即环境保护、社会责任和公司治理)关系密切。在排碳有价化时代,企业必须记录自己的「碳帐本」,在财务报表中揭露企业在惜碳、减碳、创碳的过程中,为全球永续发展做过哪些努力。

Carbon EnVision是精诚针对企业所设计的云端碳管理系统,涵盖了数位监控、电子围篱、自动辨识以及AI治理技术,不管是碳管理、碳盘查、碳足迹,相关数据收集之后,利用机器学习,最终提供企业最佳的能源管理规划方案,空调、照明、用水都会包括在其中。这些数据资料也可帮助企业累积碳权,并进行碳交易,打造企业完整的「碳」循环经济。

林隆奋的企业家之路

・ 23岁(1985年)逢甲大学国际贸易学系毕业。

・ 28岁(1990年)美国加州州立大学应用软体硕士。

・ 30岁(1992年)加入精业股份有限公司,是当时全国知名的软体公司,之后担任国际金融事业部副总经理。

・ 35岁(1997年)精业转投资成立精诚资讯股份有限公司。

・ 38岁(2000年)于集团内部创业,成立精奇网路科技股份有限公司,担任董事长兼总经理,著重无线设备的软体应用及内容服务的开发。

・ 39岁(2001年)「精诚」及「精奇」整并为「精诚资讯股份有限公司」,担任总经理。

・ 42岁(2004年)精诚资讯获评为台湾第四大软体公司。

・ 45岁(2007年)「精业」与「精诚」合并为「SYSTEX精诚资讯」,担任营运长;取得中欧国际工商学院(CEIBS)EMBA学位。

・ 47岁(2009年)担任精诚资讯总经理。

・ 58岁(2020年)担任精诚资讯董事长暨总经理,持续进行生态整合,带领精诚集团成为世界级的软体公司。

(本文出自2024.06.01《科学人》网站,未经同意禁止转载。)