本文为明亮公司与WhatIf联合推出的访谈沙龙，作者：步摇，嘉宾：WhatIf首席信息官、刘博（曾在多家互联网公司任产品经理，现为连锁餐饮创业者），头图来自：视觉中国本期的BrightTalk聚焦餐饮连锁品牌在增长和运营中的难点问题，涉及选址、选品和招商等方面，嘉宾同时也分享了餐饮中容易踩的坑、餐饮中的利益分配机制以及组织力建设等方面的话题。
团队组织力不强时是需要晚一点去开启区域连锁管理的，因为餐饮的现场管理非常重要，店长是每个店最重要的人，店长对公司连接不够深、对组织不够信任，或他本身业务能力不够强的时候，就必然会出现一些问题。
WhatIf首席信息官：对，本身区域管理其实会带来很多成本，所以很多品牌都会选择先把一个地方做透 ... 阅读全文
团队组织力不强时是需要晚一点去开启区域连锁管理的，因为餐饮的现场管理非常重要，店长是每个店最重要的人，店长对公司连接不够深、对组织不够信任，或他本身业务能力不够强的时候，就必然会出现一些问题。
WhatIf首席信息官：对，本身区域管理其实会带来很多成本，所以很多品牌都会选择先把一个地方做透 ... 阅读全文
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