从0到1搭建一个团队，真的太难了，而且95后的人我不知道该怎么管理更合适了，过于紧张过于松弛都会有负面影响，这个度不太好掌控。
其实，除了“管理新手”，我也建议每一个产品经理都提前做好准备：随着年龄的增长，你大概率也会带一个产品团队，甚至自己创业。
当我管理10人团队时，我每个月都会抽出时间，和每个人一一交心，肯定他们的成绩和成长，再站在帮助他们成功的角度，指出他们的缺点 ... 阅读全文
其实，除了“管理新手”，我也建议每一个产品经理都提前做好准备：随着年龄的增长，你大概率也会带一个产品团队，甚至自己创业。
当我管理10人团队时，我每个月都会抽出时间，和每个人一一交心，肯定他们的成绩和成长，再站在帮助他们成功的角度，指出他们的缺点 ... 阅读全文
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