新浪专栏-创事记 ( ) • 2021-09-18 18:29
趣小面诞生至今,官方给出的定位并不清晰,其他品牌在面食市场中各家定位都很清晰,和府捞面定位高端,走高品质路线,面向中高端客户,五爷拌面走中低端路线,价格亲民,以数量取胜,趣小面的定位上既不高端也不低端,以简约风的装修风格,高端的价格,却走着“料理包”快餐式的互联网+路线,没有厨师的餐厅,就靠统一复制的一碗面很难打动越来越挑剔的消费者。
而趣小面的面条不具备这种社交属性,很难想象商务洽谈一起吃面条的场景,所以也无法将瑞幸的模式完全复制,此前仍在瑞幸的陆正耀比较理解年轻人的消费,才会诞生一月卖了一千万杯生椰拿铁的销售奇迹,也让众多年轻人愿意掏钱为咖啡买单。
“社交属性是被众多企业看好,丁磊的网易云一直强调社交属性,是因为社交属性强直接增强用户的粘性,可以直接变现的,陆正耀的咖啡具备,但趣小面的面条不具备,投资人不认可也正常,我觉得最主要还是陆正耀的个人原因,财务造假毕竟行业大忌”著名投资人刘一民并不看好趣小面,他认为趣小面融资难的根源是在陆正耀本人 ... 阅读全文