将之前每个业务系统中都存在的商品、订单、支付结算、库存、物流,进行拆分再合并,实现企业所有的商品统一在商品系统中管理,订单统一在OMS中管理,库存统一在库存中心处理,这样就形成了业务中台。
由于新零售模式多样化,商业模式,履约模式,营销模式各不相同,需要企业有统一的组织去统筹,来统一管理商品,统一进行订单履约,统一管理C端会员,统一进行营销活动,统一售后体系,这样中台型组织架构随着企业转型而诞生。
中台型组织成立后,就需要一套系统来支撑新的组织架构业务运营,而传统的一套系统完成供应链整个前中后端的模式,就会按照组织职能划分为商品管理、订单履约、会员管理、营销管理等扁平化平台系统,这就诞生了中台 ... 阅读全文