（中央社记者梁珮绮台北23日电）全联昨天抛出「并购大润发」震撼弹，量贩超市通路将全新洗牌，学者分析，全联善于并购，加上拥有多元的行销政策，是其「愈来愈强」等关键原因，当量贩、超市市场都拿下后，一旦规模较小的超商有意退场，全联应会有兴趣。
时序回到1998年，全联前身为「中华民国合作社联合社」，在全联董事长林敏雄接手后更名为「全联福利中心」，当时全台门市仅66家，却在这23年期间迅速茁壮，一路成为超市龙头，如今更瞄准量贩市场。
不过，吴师豪认为，全联拿下量贩、超市市场后，未来一定会持续扩展，如现有的四大超商，若规模较小的超商有意退场，「最有兴趣的会是全联吧」，如此一来，等于全联在大型的量贩、中型的超市到小型的超商全都有一席之地，一步一步迈向「通路之王」的宝座 ... 阅读全文
时序回到1998年，全联前身为「中华民国合作社联合社」，在全联董事长林敏雄接手后更名为「全联福利中心」，当时全台门市仅66家，却在这23年期间迅速茁壮，一路成为超市龙头，如今更瞄准量贩市场。
不过，吴师豪认为，全联拿下量贩、超市市场后，未来一定会持续扩展，如现有的四大超商，若规模较小的超商有意退场，「最有兴趣的会是全联吧」，如此一来，等于全联在大型的量贩、中型的超市到小型的超商全都有一席之地，一步一步迈向「通路之王」的宝座 ... 阅读全文