beyoung:
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当你认为某个商业模式可行的时候，通常需要解决两个问题：
- 资金
- 场地
本篇简单的聊聊一般情况下我是如何解决资金问题的。首先自有资金起码是要有一部分的，这是启动任何项目的底气，也是后续谈商务条款信心的来源。当总投入成本自己吃不消时，遇到问题就解决问题，而不是直接放弃。
自己吃不下的蛋糕，那就找信得过的人合作。信得过的人未必是家里亲戚，往往阻碍你向前发展的人可能就是你的家人，他们会以自己的眼界和过往的经历添油加醋给你泼冷水，让你自我怀疑甚至与他们反目成仇。找圈子内的人，找对这一行有基础认知的人，或者是手握资源可以进行引导的人。
知易行难。
举我身边的一个活生生例子，来让大家看看现实有多魔幻。我的高中同桌，其父是苏酒集团高层，手握一定可支配现金。但是他对该行业不甚了解，也不是很感兴趣。那么我只好亲自带他下海，普及各方面知识，短时间补齐对该行业的基本认知。前前后后带他和他的家人吃喝玩乐花了有 12 万，在大致有了一些基本了解后，他表示可以投 200 个 w 试试。然而在签合同的前一晚，他给我发消息表示只能掏出 10 万块钱，家里人强烈反对，怕他“误入歧途”。
这件事情就令人很头大了，突如其来的骚，让我措手不及。好在前女友救场，补齐这 200w 的窟窿。
你看，往往你认为最有把握的事情，最容易出纰漏。
未完待续。