36氪获悉，专注于精神心理综合诊疗和循证心理治疗服务的曼朗医疗已完成数千万元Pre-A轮战略融资和独立分拆，投资方为北极光创投。

曼朗医疗于2020年正式布局国内，依托绿叶医疗集团在澳洲的18家精神专科机构成熟的临床服务产品和运营体系，在澳洲机构的临床、心理和管理等专家持续支持下，结合国内知名精神专科机构战略合作和专家支持，已在上海、深圳、广州和西安布局6家机构，并上线互联网医疗服务平台，线下机构和线上互联网医疗服务初具规模。

回溯曼朗医疗的发展历程，曼朗医疗CEO唐德凯介绍到，2014年绿叶制药上市后，医学专业出身的绿叶生科集团创始人刘殿波先生一直希望布局医疗服务，但彼时在国内扫射到的诸多医疗服务标的在临床服务和技术上都不够先进，从零建设周期又太长，刚好又赶上了国家鼓励民营资本出海的政策利好，于是将视角放到国外的医疗资产，在澳洲收购了18家精神心理专科医院，也因此团队对中外医疗服务的差异有了更深刻的了解。

唐德凯指出，彼时，在集团担任多项职务的他的主要工作便是挖掘有价值的医疗服务并将其引进到国内。何为有价值？即除了医疗技术要比国内有领先之处，服务和患者体验也要更为优质。

综合看下来，只有精神心理和康复这两个专科领域符合上述特征，再结合目前国内的市场需求和社会的诸多真实负面案例来看，最终团队将目标锁定在了精神心理这个领域，并在2019年底成立曼朗医疗投资公司做相关标的收购、新建和运营；2020年9月，曼朗医疗还与上海市精神卫生中心达成战略合作，在多学科团队协作、诊疗机制、学科发展等方面展开合作。

如今，在北极光的帮助下，曼朗医疗已从集团拆分，实现了独立运营。 

西安曼朗心理医院

根据中国精神卫生调查（CMHS）基于ICD（国际疾病分类法）及DSM（美国精神疾病诊断系统）诊断标准，确认中国人精神障碍的终身患病人数为2.32亿人——这还不包括因病耻感未披露疾病信息的人，占到总人口的16.6%；与之对应的，精神卫生市场近几年增长迅速，由2010年的143亿增长至2014年的299亿，年复合增长率达到20.2%；另一方面，在精神卫生人均花费上，中国1.53美元/人，发达国家58.73美元/人，差距比例为38倍，增长潜力巨大，保守估计中国的精神卫生市场已超过千亿。

据唐德凯介绍：“部分公立医疗机构的心理治疗服务的预约已经排到数月甚至半年之后。专业精神心理医疗服务需求庞大，供给严重不足。”

中华医学会精神医学分会名誉主任委员、北京大学第六医院于欣教授则指出：“我国民众的精神卫生诊疗需求和就诊人数日渐增长。除严重精神心理障碍外，国人精神障碍的终身患病率也达到了16.6%，而职场和学业压力、婚姻关系、子女养育、社交关系等所致的心理亚健康人群已占到城镇居民的半数。在提供整合的精神卫生服务，即生物治疗（药物+物理治疗）和心理社会干预相结合方面，有资质有经验专业医疗资源的严重匮乏，成为目前精神卫生服务的短板。社会需要更多的专业机构来满足高质量的精神卫生服务的需求量。” 

高速成长的市场以及巨大的行业缺口吸引了太多玩家进入，譬如昭阳医生（精神心理专科医疗服务平台）、安肯医疗（心理医疗管理集团）、好心情（诊前咨询和诊后管理），简单心理（心理咨询师和患者服务对接平台）、KnowYourself（泛心理学社区）等，大多是线上诊疗服务模式。

针对这类需求，既然要做有价值的医疗服务，唐德凯认为，就要和精神专科医院和心理咨询机构区别开来。那如何实现呢？目前，曼朗医疗的定位和目标是将源于澳大利亚的精神心理综合诊疗服务和循证心理治疗与非药物干预体系引入中国，与国内权威公立精神心理医疗机构及知名专家团队开展合作，提供基于循证的药物治疗及非药物干预体系，打造适合中国人群的个性化精神心理整合循证治疗体系。

曼朗医疗上海旗舰店

唐德凯表示，目前国内无论是医院的精神诊疗还是社会机构的心理咨询都存在一定的痛点：前者的首诊流程往往不能满足患者需求，且其用药管理过于粗放；后者则不够系统和专业化，心理咨询师虽多但质量参差，其质量和干预结果往往难以衡量和评价。
 

与之不同的是，澳洲花了三十多年的时间已形成了结构化、可执行、可循证的药物治疗及非药物干预体系，“甚至于可以将疗效数据提交给保险公司”，将其引进到国内并做本土化改良能发挥巨大价值。

据悉，基于公司目前在上海、广州、深圳、西安等在医疗机构和互联网医疗服务等上的布局（每家机构均申请了医疗资质），并已从海外招聘了近40位专业人员，曼朗医疗现可同时提供精神科诊疗、心理咨询/治疗、团体治疗、艺术治疗及心理课程等多项服务，目前正在逐步将上述服务产品化和标准化，譬如面向抑郁、睡眠障碍、ADHD、游戏成瘾，以期能规模复制，为患者提供整体解决方案。

经过一年多的运营，曼朗医疗现也有了自己的获客渠道，除了专业人员的口碑外，也有和医疗机构或私立专科诊所的转诊合作、国际学校合作，以及线上推广，以及商业保险等。

唐德凯指出，在上述医疗机构的单店模型（门诊+住院）打磨好后，公司在2023年会加速扩张，重点覆盖经济发达的且当地有精神科医院的中心城市，首期计划是覆盖18个核心城市，以及推动线上服务。