南方周末报社总结表彰会现场。
2022年1月25日，南方周末报社举行2021年度总结表彰会。回望过去一年，硕果累累。
2021年，在南方报业传媒集团党委坚强领导下，南周报社砥砺前行，秉承优质原创内容原则，加快推动融合转型发展。总发稿9403篇，其中流量过2亿的作品1个、过1亿作品5个、过千万作品14个，总收入和利润均创下5年来新高，取得了社会效益与经济效益的双丰收。会议总结和表彰了2021年度各类优秀成果和先进个人，展望了未来发展前景。会议指出，南周报社要顺应变化、主动变化、驾驭变化，但无论身处于怎样的变局当中，又始终要坚守媒体本分，握紧新闻理想，以内容立命、以服务安身、以品牌引领。
南方报业传媒集团党委书记、南方日报社社长黄常开，南方报业传媒集团副总编辑，南方周末报社党委书记、总编辑，南方人物周刊主编王巍，南方周末报社党委副书记、总经理姚伟新等同志出席会议并讲话，报社党委委员和南周报社2021年度“十佳员工”在会上作了发言。
南方周末报社在穗员工出席了总结表彰会，报社北上蓉等新闻中心、区域中心员工则以视频连线的方式参会，并送上了新年祝福。
内容与经营双丰收
南方报业传媒集团党委书记、社长黄常开。
在总结表彰会上，南方报业传媒集团党委书记、南方日报社社长黄常开一开场便向南周人“道喜”。他表示，2021年南方周末报社无论在内容生产传播还是在市场经营方面，都取得了一份“靓丽的成绩单”。
黄常开指出，在内容方面，南方周末报社2021年刊发了一系列有深度、有品质、有流量也有影响力的新闻作品；在经营方面，南周应收超过两亿元，实收超过1.6亿元，在2021年不少新闻单位营收不升反降的行业背景之下，这样的营收状况就显得相当不易，“南周上下劳作一年，得到了丰收”。
黄常开强调，这几年来，南方周末报社一年比一年向好，一年比一年有向上、向善的变化。向上，也就是营收向上；向善，也就是内容、品质的向善。这对于一家相对规模不大、成本管控空间有限的周报类媒体而言，是难能可贵的。
黄常开还代表南方报业传媒集团党委，向南方周末报社2022年的工作提出了希望。他指出，目前南方周末已经找到了适合自己的转型之路，但如何巩固提高、如何让转型之路走得更好，还需要全体员工继续努力，希望报社“全体员工能够不断用优质内容来擦亮南方周末的金字招牌”。
顺应变化、主动变化、驾驭变化
南方报业传媒集团副总编辑，南方周末报社党委书记、总编辑，南方人物周刊主编王巍。
南方报业传媒集团副总编辑，南方周末报社党委书记、总编辑，南方人物周刊主编王巍重点围绕“内容”和“变化”这两个关键词，梳理了对南方周末报社2021年一年工作的思考，并阐述了报社2022年度的重点工作。
王巍表示，去年的工作体现出，南周报社旗下各媒体在内容上继续保持着整体上的比较优势，内容也已成为南周经营的命根子、跑出“加速度”的第一动能和融合转型的战略枢纽。
王巍指出，面对新的形势，南周要顺应变化、主动变化、驾驭变化，但无论身处于怎样的变局当中，又始终要坚守媒体本分，握紧新闻理想。他表示，在新的一年里，报社要“全面贯彻落实意识形态工作责任制，把党的全面领导和党建引领作用贯穿到工作的方方面面中去”。此外，还要落实推进“融合发展一体化”2.0方案，并在深融集团、依托集团，巩固和发展报社经营能力，加大干部队伍建设和人才队伍培养力度的同时，实施南方周末精品化改版，支持南方人物周刊市场优化策略。
内容立命、服务安身、品牌引领
南方周末报社党委副书记、总经理姚伟新。
南方周末报社党委副书记、总经理姚伟新介绍了南周报社2021年的经营状况：应收超过2亿元，实收1.6688亿元，收入和利润均创下近5年来新高。其中，经营公司业绩增长40.9%，再创近年来新高；发行公司、数媒工场也均有两位数的营收增长。
姚伟新将上述不易的成果总结为八大原因：一是重视党建，二是持续转型，三是深耕客户，四是勇于开拓，五是加强连接，六是业务协同，七是适度扩张，八是智媒建设。
姚伟新认为，南周经营系统在摸清自身发展定位的基础上，近年来提出了“内容立命、服务安身、品牌引领”的突围路径。在营收大盘里，有一个数据引人瞩目：以品牌综合服务提供为特色的整合营销项目销售总额达到1亿元，增长51%，在销售大盘占比达到66%。
对2022年的工作重点，姚伟新总结为：四个建设，即党的建设，能力建设，品牌建设，渠道建设；三个深耕，即客户、行业、区域的深耕；两个拓展，即传统发行向新型发行拓展，传统业务向新型业务拓展；一个力保，力保大盘稳定这一报社融合转型的压舱石。