【1】开始不加班了，工作能拖就拖，一拖再拖。
【2】不争不抢不哭不闹，仿佛这个人消失了。
【3】开始从电脑里往出倒资料，最后删的干干净净。
【4】开始强化技能，学新东西。
【5】同事婚丧嫁娶，份子钱一概不随，部门聚会一概不去。
【6】开会的时候，领导说啥是啥，一概不反驳。明知错了，都不会指出来。或者另一极端表现，开会谁找我茬就怼谁。
【7】之前不敢干的事，都敢了，比如顶撞领导，迟到早退。上班的时候刷剧，看综艺。
【8】裙里不捧场，pyq不点赞，领导说笑话也不笑了。
【9】让干啥都是“行”、“可以”、“没问题”，但是绝对不会加班给你干完的。遇到难题了，没什么想法，也不想解决，同事怎样都好，方案再离谱都拍手叫好。
【10】如果突然安排给一件很离谱的任务，会直接拒绝，没什么原因，就是不想干。骂吧无所谓，大不了对骂。
【11】突然浑身都散发出一股“大爷”气质，步伐很悠闲，坐姿很舒坦，不化精致的妆了，穿着也怎么方便怎么来。
【12】当一个人经常帮同事解决技术难题，但工资却低于其他人，最多一年观望，第二年开春必走。
【13】领导批评也不难过了，甚至觉得领导有点可怜
【14】电脑时常带回去，开始尽可能管其他人要资料，并整理归纳copy到自己的硬盘
领导离职前的表现：
【1】说话不再那么套路，开始变得真诚。正式工全部申请加薪，试用期员工提前转正
【2】不再加班，不再跟进具体工作事项。但十分重视下属的工作文档，要求详细详尽。开始带下属参加各种会议，要求写好记录
【3】对下属无比宽容。同事误删部分数据，领导不上报、不责骂、不申请技术支持。
【4】开始频繁帮我们解答各种职场疑难杂症。还时不时请我们吃饭。
【5】在正式公开要离职时，一周内交接完毕，剩下三周开始休各种年假休假。
管理者要明白：
员工到公司来，无非为了两样东面：赚钱；成长
员工离职的原因只有两个：钱不到位；干得不开心员工执行力不行，只有两个原因：领导无能；制度不行
近年来员工需求的转变：
20年前：只要给钱，员工就给你卖命
10年前：除了给钱，员工要挑工厂环境
5年前：员工要钱，还要“闲“没有基本生活，哪来好心情
现在：要留住员工，加薪已成浮云，他们要尊严，还要家的温馨，还得好玩。
员工离职责任在谁：
【1】试用期离职，招聘者负主责任
【2】3-6个月离职，直接上司负主责
【3】6-12个月离职，部门经理责任
【4】满一年离职的，老板及部门经理责任
【5】满三年离职的，老板负主责任