本文为“房地产带盐人”的第187篇文章。

以公司为家的说法也许在舆论层面开始成为一种老黄历，这一点也许从龙湖吴亚军在内部论坛的一次发帖为一个迹象。其实80后熟悉的口号，和时常被要求在企业内部各种场合下高喊的内容，用于文化建设、团队建设常见的主题——以企业为家，正在迅速的崩塌。

其实这事并非从龙湖开始，实际上在资方企业和劳动者两条线上来看，企业早就不等于员工的家，无论是虚的还是实的，996压力下的各类劳动者，包括国企、民企、外企的职工群体，早已把这件事从心里和口头上放下了。可以说随着高压力、高工作时间、严格的考核、竞争的环境不断加强，以企业为家在如今的舆论中跟夸女性“贤惠”一样，成为一种不正确的说法，只不过还没有什么标志性的事情去挑动所有人的神经而已。

事情是这样的：龙湖有个企业内部员工论坛，大家可以在上面各种交流，作为老板的吴亚军也经常在上面回复一些话题，与员工探讨观点。9月2日的时候有个龙湖的新员工，来自郑州的一位新员工，在内部论坛上有这样一个留言：

“来到龙湖的第二个月，也迎来了第一个生日，这短短一个月时间让我感受到了完全不一样的房地产氛围，处处充满‘仪式感’。情人节的贺卡巧克力、项目分组时的蛋糕、劳累时甜甜的奶茶等等…毕业工作了好几年，但这真的是第一个让我感受到如此温暖的大家庭，祝自己生日快乐，也希望在接下来的工作中越走越高，越走越远，始终是龙湖人。”

这个员工大概是一方面感觉到一些被关注善待的体会，一方面也习惯了职场上做一些套路化的感谢，毕竟相当多的企业都这么搞，所以这番表态也没什么特别，大家无非点点赞，跟朋友圈晒公司团建差不多。

结果没成想吴亚军在下面回复了以下内容：

“”郑州公司业绩不知道如何？把公司变成了家，一定有行政或营销后台Overdoing的情况存在，龙湖的文化反对把公司变成‘家’！因为家不论是非，没有对错，没有优劣！只讲包容、只讲温情，如果员工怀着这样的印象或期待，定是公司出了问题！‘温柔乡是英雄冢’！如果给了大家‘家’的感觉，一定要令管理层警惕！”

之后吴亚军还点名要郑州的营销和人力负责人来说一下，这两位估计也是头大，被老板艾特，可谓本来在办公室忙得不可开交，锅从天上来，因为同事的发帖而不得不面对内部紧急状况。

简单概括一下吴老板整个跟帖中的主要观点：（原文太多就不一一列举了）

1、企业不是家，企业要讲的是指标、工作关系。

2、反对“把易被理解为感情、人情、关系重于绩效、能力的‘家文化’宣扬为公司文化核心”。

3、郑州公司是不是营销和行政工作做得过头了。

4、公司的称谓不要带太多沾亲带故的称呼，例如可以叫她老吴、吴老师，但不要叫吴姐、吴妈妈之类的过于甜腻的称呼。

可以说是相当的简单直接了，虽然吴老板也表达了此次是借题发挥，并非针对个人，让我们看到龙湖这家企业给人的印象似乎有些难以描摹。

彪悍的老板不需要家文化

地产领军企业、TOP10名企龙湖地产的老板吴亚军，无论在业内还是企业家领域都很低调，但这跟她彪悍的风格并不冲突，只不过罕有机会为人所知罢了。

“善待你一生”是龙湖曾经的企业品牌宣传口号，在诸多龙湖楼盘里时常可以看到，其实业内人士都知道，这是龙湖针对客户的全家庭生命周期的一种服务和产品理念，说白了就是不同的家庭年龄结构无论是首置刚需还是改善，都有产品供你选择。

这个口号并不是对员工说的，我觉得龙湖的员工很需要明白这一点。

作为加班狗比例极高、竞争压力极大的地产人，也同样要从龙湖吴亚军这次表态中给自己多一些理性的提醒，工作环境就是工作关系，没必要加太多戏。我们这行当经常笑谈互联网996福报算什么，我们常年加班，经常凌晨，全年休不了几天都是常态，大家早该客观的看待自己的处境和抉择。

不再被“企业为家”绑架的职场

真的是老黄历了，对上一辈人以厂为家的理念习惯，我们理解它存在的土壤，毕竟那个时代的企业和劳动者算是从摇篮到坟墓的全程关系。我记得小的时候很多厂子里从幼儿园、学校、医院、电影院、运动场、洗澡堂一应俱全，甚至工人婚丧嫁娶都有后勤的人来参与。很多工人一辈子在厂里，之后子女顶班继续干，大家住的地方也是厂里的宿舍楼，两代人都彼此认识，那时候你想脱离出来不以企业为家都很难。

但那个时代过去了，随之逝去的是这种组织形式的利弊，都过去了。

现代企业劳资关系，很难一言蔽之，我倒觉得之前奥斯卡获奖的纪录片《中国工厂》比较好的反映了这一点。纪录片拍摄的是中国玻璃大王曹德旺，在美国开厂，雇佣美国职工，经历的企业和员工的博弈乃至平衡的方方面面，这其中文化冲突、中国企业管理理念、管理团队和美国工人之间的磨合很直接的反映了劳动者在企业中的地位和处境，推荐大家看一下。

如今需要摆脱企业为家的理念的不仅仅是劳动者，还有企业自身。龙湖老板这次非常直白的表态，倒是客观上推动了一把，在企业的管理者、行政人力部门该如何去面对员工关系的问题解答。

简单概况为：大家都放下一些太虚的东西吧，不要过分的指望，有时候温情让英雄气短，这就是企业家和管理者面对的问题。既然话题都说得这么开了，员工作为打工者，你的发展虽然依赖企业，但个人不能真的把两者绑在一起，最终实现还是靠自己的努力和取舍。

当面对竞争和淘汰的时候，当面对经济环境起伏导致行业、企业面临挑战的时候，你可以是任何一种身份但也只有一个身份——员工。

而不是家人。

阿里Jack马说996是福报；

京东刘老板说不努力的不是我兄弟；

各大外卖平台通过人工智能大数据考核外卖小哥的工作效率，大家看到在街上快速穿插的黄头盔、蓝头盔们……

35岁面临就业压力的职场人……

正在吃加班外卖快餐的你，是不是手里的鸡腿突然就不香了，也许本来就不香，

我们这些拼了许久的人，我希望你们的动力和初衷来自对自己和真正家的考量。

其实对购房者我也想说一句：对龙湖而言，你首先是客户，简单的生意关系，其次能怎样大家各自看吧。

这种话提前说出来大家都负担轻一些，有时候过多的温情，对员工也是一种误导，真正要面对的是考核，而不是给你过生日，尤其是初入职场的菜鸟。

这个话题最尴尬的无非就是人力行政部门的人了，龙湖是业内标杆，许多企业争相学习的榜样，不过很多企业也在倡导内部的家庭温情，你可让他们怎么办呢？

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