行政院前副院长沈荣津将出任台湾金控董事长，但不兼子公司台湾银行董事长，变成沈荣津与吕桔诚各自专任金、银董座，这并非公股金控与子银行董事长不同人的第一例。

事实上，早在2006年8月兆丰金（2886）旗下交通银行并入中国商银，更名兆丰银行，当时兆丰银董事长是由时任兆丰金暨中国商银总经理的蔡友才升任，而原本兼任交银董座的当时兆丰金董事长郑深池，就变成阳春金控董座。

放眼公股金控，主体事业都是银行，因此公股金控的董事长几乎都是兼任子银行董事长，这其中又以兆丰金控最特别，因为兆丰金控旗下原本有两家大型子银行：交银与中国商银。

因此当时兆丰金是郑深池与总经理林宗勇，各兼任一家子银行董事长；又因政策倾向同一行业子公司维持一家，因此交银、中银在2006年8月二合一，以中银为存续。但在此之前，林宗勇就因为被先被当时财政部长吕桔诚派往开发金拟接董事长升高公民股冲突，结果林宗勇的兆丰金所有职务包括中银董事长已辞，开发金又没去成「意外失业」。

郑深池同时则是因中信金插旗兆丰金事件，在合并前夕自交银退休、卸下银行董座职务。之前已经接替林宗勇遗缺出任兆丰金总经理暨代理中银董事长的蔡友才，以兆丰金总经理之姿成为兆丰银行的第一位董事长，也就是兆丰金总经理兼子银行董座；郑深池则是专任兆丰金董事长。

因此公股金控和子银行董事长不同人当，第一例是郑深池和蔡友才两人，不是现在的沈荣津与吕桔诚，林宗勇则是在兆丰银诞生前就已离开兆丰金体系。