以超市美廉社为主体的三商家购（2945），今（29）召开股东会，三商投控（2905）董事长陈翔立出席。谈到今年展望，三商家购总座邱光隆说，缺工问题严峻，采加薪最高达22%留人，部分店缩减营业时间，目前快速展店压力大，因此未来将射三箭冲刺营运，包括提升既有店业绩，提升营业额、今年美廉社虾皮店到店将开至200家，持续互补客群、不排除并购传统杂货店。

三商家购今日股东会通过配发现金股利0.73元；去年全年三商家购营收达141.8亿元，创历史次高，但税后纯益5,529.4万元，年减71.5%，每股纯益（EPS）为0.82元，主要因进入染疫高原期，消费者减少宅自煮，影响超市食品销售，加上全台劳动市场供不应求，影响原有展店计划。

三商家购营收有超过九成以上来自美廉社，目前门市共有816家，六成集中在北部，其他在中南部。

邱光隆表示，缺工问题严峻，故去年开始有部分店舖，如宜兰、台南、屏东依照商圈状况，缩减营运时间，原本营业至晚上12点，提早至晚间10点半打烊，不过比例不高，仅2%店缩短时间。

且为了留住员工，今年拉高薪资，年初招募进来的员工，基本工资从原本的2.64万提升至2.8万元，并同步提高既有员工薪资水准，资深店长加薪12-22%，一般员工亦有5%成长。

今年三商家购将射三箭冲营运，首先是提升美廉社既有店业绩贡献，不求快速展店。他表示，今年截至5月28日同店来店成长逾7%，「将重心放既有店成长，会比增加新店要来得好。」

为了因应后疫情时代，很多人都开始外食，因此美廉社也须改变商品结构，原本进口零食、啤酒和饮料商品较多是最低阶，价钱较低，不过消费者开始追求高阶商品，但因进口量多，价格可以是市场价格的一半。

第二，美廉社虾皮店到店的合作，模式是虾皮客人可选到美廉社取货，运费仅次于虾皮店到店，去年100家目标达成，今年目标将达200家。

他说，美廉社开店是以商圈半径250至300公尺设点，偏乡则是350至500公尺，专门的虾皮店到店不会开在偏乡或巷弄，南部据点也不多，美廉社店铺开在中南部巷弄，店舖可互补。

最大的优势是客群导流。虾皮的客人较为年轻，来店取货也会顺便买东西。

第三，不排除并购传统杂货店。近期两大量贩业并购，美廉社近年都无并购议题，邱光隆说，现阶段不适合贸然开店，因此未来不排除并购同业，根据统计，有放冰箱也卖烟的传统杂货店，有6,000多至7,000家，这小型杂货店都可以是并购标的。