这可能不是一个常规的、经验性的回答，而是一个实事求是的说明。

真相为：一个组织内的提拔，永远是两个标准。

第一，领导喜欢；第二，有助于领导向上爬。

先说第一个事实：领导绝不会提拔一个他讨厌的人。

领导提拔下属，等于是把他拉入自己的圈子。

谁会选一个与自己相克的人合作，更何况有一天还可能成为竞争对手？

这不是人之常情吗？如果你是领导，会提拔与你作对的下属吗？

哪怕大领导强压、既成事实，也要挣扎一下吧：“咳咳，我是没什么意见啊，只是......”

现在，那些能力强、总是不服、总跟领导对着干、寄希望于完全靠个人能力晋升的人，可以放心地划到下一个答案了。

也可以看看“能力重要还是平台重要”/“拍马屁真的要比工作能力还重要吗”/“能力重要还是人情世故重要”这些问题的回答。

被领导喜欢不一定能晋升，但被领导讨厌，一定很难晋升。成功的路有千万条，为什么选择最难的那个？

好吧，大部分人都不屑于搞关系、拍马屁、阿谀奉承 - 其实根本不是那么回事，但在此不提。

既然大部分人不想主动讨领导喜欢，那就降低下标准：至少别让领导讨厌你，别挡你的路。

完成这个目标，最低、最低、最低要表现出两个特质：

⭕有原则。

你可以不喜欢领导，甚至讨厌他，但你必须让他知道：即便你讨厌他，也不会害他。

⭕懂感恩。

你必须让领导知道：你能所有回报，而且能及时回报。

通过这两种表现，让领导想争取你，而不是针对你。同时，期待他心胸开阔、爱才、以大局为重。

现在来说第二个事实：提拔你，要有助于领导继续晋升。

即，给你升职以后，领导会有更多机会和理由向上爬。

因为你承担了本属于他的一部分工作、缓解了他的压力、解决了他的问题，让他更轻松，同时，还能让团队做出更好的成绩，让他更突出。

相信我，每个领导都想当“甩手掌柜的”，你也是，我也是。

为此，你需要在他心里留下一种印象：“你办事、我放心”和“你能解决问题”，并不断加深。

以下几个表现最有效：

⭕服从命令、有执行力。

听话是第一原则，执行力是最好的证明。

职场，包括整个社会，靠的就是秩序维持正常运转。

哪怕对命令不理解、甚至反对，也不要马上跳出来唱反调。

让领导知道：他交待的工作，你一定会尽心去做。

⭕为人谨慎、敢于担责。

作为你的领导，他需要为你承担一定责任，可大可小。

任何领导都不可能善待一个自做主张、总惹麻烦的下属 - 当领导的，最烦给下属“擦PP”

常请示、常汇报，有主见但会先沟通，遇到问题会先举手。

让领导知道：你不会给他闯祸，也不会甩锅给他。

⭕能够服众、有良好口碑。

每个领导都不愿意给人留下“任人为亲”、“有眼无珠”的印象。

你要为领导证明这一点，证明他看对了人，帮他建立形象。

需要在日常中工作表现出团队精神，有大局观，有牺牲精神，在同事中建立良好的口碑。

尽量和所有领导保持良好的关系，至少，别让其他领导“明显讨厌你。”

主动为领导排除障碍，让他为你提名时，不会遇到太多反对。

让领导知道：提拔你，大家心服口服，水到渠成。

⭕工作能力突出、能解决问题。

在一些行业中，工作能力突出是及格线线、是默认条件，特别是专业技术能力。

在另一些行业中，工作能力由领导评价，算是加分项。

职场中，最重要的是解决问题。

解决问题并不是一定要亲力亲为，将军不一定比士兵枪法更准。

要的是能为领导解决问题，谁解决、怎么解决无所谓，只要依法合规。

而且，众多知友不是一直在问：“为什么啥也不会的人也能当领导？”

因为他们能完成领导交办的任务，他们能指挥别人干活。

让领导知道：有你在，他会很轻松，在他的领导眼中会更出色。

总结一下。

内部提拔，至少不能让领导讨厌，同时还要对领导“个人”有利。

一个不让人讨厌、同时还有原则、有回报，肯干、能干、很少闯祸、能出成绩......

这样的人，大体不会混得太差。

祝你

说明：以上讨论只针对“正常领导”，部分知友所说的“奇葩/S*B领导”并不适用。