（中央社台北24日电）成立不到10年的拚多多，如今已成为与阿里巴巴、京东并肩的中国电商巨头。纽时中文网23日报导指出，因中国正经历消费降级，使一直主打低价路线的拚多多得以实现「逆袭」。

2015年拚多多出现时，人们只把他当作以「拚团」为噱头的电商，不会把它视为当时中国电商巨头阿里巴巴和京东的竞争对手。如今从市占率看来，拚多多正在接近中国第2大电商京东，去年市值更曾一度超过阿里巴巴，短暂成为中国市值最高的电商公司。

拚多多的姐妹公司Temu在中国境外拥有数千万用户，并在美国投入数十亿美元打响知名度。Temu的快速崛起使母公司拚多多控股年度营收在2023年几乎大增1倍，而阿里巴巴和京东的增幅不到10%。

报导指出，拚多多的崛起与中国目前「消费降级」有关，经济鸟成长放缓使消费者不愿花钱，因此选择在平价的拚多多上消费。这也是拚多多一直以来的路线，2018年，拚多多创始人黄峥在一次采访中就说，拼多多不仅要满足中国暴发户的需求，也要满足远离大城市中心、生活困难者的需求。

相较之下，十年前中国经济快速成长时期，阿里巴巴和京东都以高端奢侈品消费为业务拓展目标。关注中国投资和商务的百观科技简讯主编吴格说，「当时最大的错误是，认为中国到处都是中产阶级消费者，而且未来只会越来越好」。

高盛在2023年的一份报告中估计，以产品销售额计算，拚多多占中国电商市场的19%，京东占20%，阿里巴巴占41%。拚多多成立不到1年用户就达到1亿，成立5年达到7.88亿，超过阿里巴巴。

报导指出，拚多多的主要吸引力在于低得惊人的商品价格。一盒2.5公斤的小番茄售价不到人民币35元（下同，约新台币157元），但如果另一个人加入「团购」的话，每盒的价格将减半，而且免运费。而用户可以透过微信分享特价商品达成拚团。

一位拚多多的忠实消费者王小姐表示，她喜欢拚多多低价、免运，以及慷慨的退货政策，她每月会缴交10元会费以获得更大的折扣。

拚多多的用户可以直接与供应商、农民和制造商购物，因此能得到更低的价格。拚多多把对用户和卖家收取的费用保持在低水平，并且将物流外包给其他公司以避免大量投资。（编辑：廖文绮/邱国强）1130424