即時不分類 - 聯合新聞網 ( ) • 2024-05-02 12:12
台大医院院长吴明贤表示,台大医院每天光是开门就要花费百万元电费,加上人事成本、药品、医材等,在总额制度赶不上医疗支出、点值不断稀释的情况下,医疗本业结余下降可想而知。本报资料照片台大医院院长吴明贤表示,台大医院每天光是开门就要花费百万元电费,加上人事成本、药品、医材等,在总额制度赶不上医疗支出、点值不断稀释的情况下,医疗本业结余下降可想而知。本报资料照片

卫福部健保署近期公布医院财报,台大医院医疗本业结余只剩疫情前的3分之1,排名也从第2落至第18名。台大医院院长吴明贤表示,台大医院每天光是开门就要花费百万元电费,加上人事成本、药品、医材等,在总额制度赶不上医疗支出、点值不断稀释的情况下,医疗本业结余下降可想而知。

吴明贤表示,进入高龄化社会,慢性病罹病比率增加,民众使用医疗资源连带上涨,但健保总额成长率却赶不上,导致点值稀释、医院医疗本业收入无法增加;于此同时,医院支出却不断上涨,台大医院每年要花费3亿元电费,人事成本、药品、医材等,也在增加,导致医疗本业结余下降。

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「比我们赚钱的医院,护病比都不尽理想,媒体才会说,愈血汗的医院愈赚钱。」吴明贤表示,台大医院护病比在全台名列前茅,与国外相比也毫不逊色,医院永续经营需要财务支持,但台大医院不是为了赚钱而存在,相关数据会作为经营管理、行政方面参考,但在医疗本质的投入不会有改变,「我们还是要做好服务、研究、教学,这才是一流大学医院该做的事。」

杂志「CEOWORLD」近日公布全球「2024医疗照护指数」排名,将台湾评为全球医疗保健系统最佳的国家。吴明贤表示,这是血汗医护的努力成果所造成,不能一直要求大家做有价值的事情,却不给价格的肯定,长期没有价格的肯定,医院也无法永续经营。

国外媒体「新闻周刊」日前公布的评比,台大医院名列第2,落后台北荣总医院。吴明贤表示,评比分数差距极小,是94.3、94.12的差距,主要差别项目是国外同侪评比,此方面台大医院确实需要努力,不过任何一项评比,重视的不外乎是病人安全、医疗品质,即使没有评比,医院的存在本来就应追求医疗品质、病人安全提升。