今年受AI、半导体产业影响，大学招生结果「理工热、人社冷」，理工类私立大学名额使用率达9成，国家卫生研究院前院长、阳明交大前校长梁赓义认为，如果有兴趣当然很好，但不要因为当下流行什么、找工作方便等原因，而随波逐流地做出选择。

梁赓义担任阳明交大校长长达7年，任内著重于两个教育主轴的推动，强化基础课程，培养学生的独立判断和逻辑分析的能力，也加强专业课程，为学生未来从事研究工作做好准备。同时，梁赓义也注重培养学生的人文素养，透过通识教育和社团活动，培养学生的自信心、同理心、包容心和国际观。他更推动导师制度、与校长有约、心理咨商等，关怀学生的身心健康。

以学生选填大学科系为例，梁赓义认为，应该要好好在自己有兴趣的领域扎根，而非随波逐流地追求流行；针对台湾大学考量历年来入学生英文能力均佳，预计在115学年开始于申请入学、繁星推荐管道将英文科移除，改采计社会科，以强化人文素养，他则认为，同意校方「视病犹亲」而加强人文学科的立意，但也认为英文不可放弃，因为语言还是很重要，多数研究常使用的还是英文，语言没学好会吃亏，反之则可成为优势。

他今举行新书发表会，书名《取舍之间：从公共卫生到全人教育，梁赓义的人生探索》中，「取舍」二字，更是深刻地描绘他生命中曾遭遇的种种挑战及抉择，今也有多位昔日与他共事过、相处过的医界、企业界等领域专业人士出席。

阳明交大现任校长林奇宏笑说，自己就是被书中「取是种能力，舍是境界」这句话给「电到」，直言阳明在梁的带领下，除了追求学术卓越绩效外，也多了很多的温度和情感；台北荣总医事顾问、前院长张德明说，书中「传播向上跟向善的力量」是他最有感触的一段话，能走得这么远，代表一定很有想法，让后辈能持续以此为目标学习，且梁赓义在书中提及双亲、双胞胎哥哥、妻子与儿孙，认为像这样对家庭有责任感的人，绝对是很好的典范。

台北荣总院长陈威明说，自己从2010听说梁赓义，到现在把对方视为偶像，起初是因为孩子在阳明念书，提到校长对他们的好、社团活动会去关心，「校长有约」可以到校长室吃吃喝喝、跟校长聊天、加脸书好友等，又相当鼓励学生国际化；后来出任国卫院院长，则和政府一起引领国家度过新冠肺炎的百年大疫，认为这本书会「愈读愈感动」，书中充满感动与对下一代年轻人的关心，相信大学生读完这本书，会知道自己对国家社会该负的责任。

财团法人公益平台文化基金会董事长严长寿提到，自己和梁赓义是在台东「近邻」，对方人如其名，做事总是脚踏实地，两人大概都是战后婴儿潮的最后一代，像这样经历不同历练，最后回馈台湾这片土地的，其实越来越少，这本书几乎穿透他的一生，讲述他做人的态度，因为他本身就是很诚恳的人，不浮夸、不炫耀自己，是活生生在我们面前的典范。

阳明大学校友、台北荣总医师叶采衢则分享，她从「梁校长」身上学到的三件事，分别为运动家精神、职人精神与领导能力，而这本书记录的不只是一位科学家和教育家的心路历程，更多的是他做的每个不凡的选择，正如同书名所说：「取舍之间，取是能力、舍是境界」，也就是「选择」，因为科学和教育，是改变世界最有力的武器，当一个伟大的领导者，手握这两大武器，他并不是拿来证明自己，而是帮助别人成为英雄。