金管会主委彭金隆520上任之后一个月，在周一首度接受媒体联合专访。彭金隆在专访中，除了强调建立起「安全」与「发展」并进的金融市场将为其施政主轴之外，他也在会中明确透露将有三波重要政策的推动计划。

彭金隆指出，首先他将推出「行动创新法规调适计划」，其中，彭金隆在正式上任前公会、业者的请益之旅已有备而来，他透露，已向金融三业共搜集了124项建言，同仁非常认真作评估，其中更有38项已确认目前即可行，将立刻快速回应业者的诉求。

接著，他也将新建立「金融发展与创新法规调整建议平台」，分银行、保险、证期、科技创新等四大面向，他表示，未来金管会不再被动开放，而是主动出击，每个区块设法规检视小组，不但由产官学组成，尤其和过去不同之处在于，将由学者专家外部主导，主动从市场发现问题，而且常态性设置。下一次，将阐述如何作金融科技创新及发展的现象。

彭金隆强调，金融市场并不是只有金管会或业者，要有不同的声音，因此，才会有由学者出任上述平台小组召集人的构想，每个不同小组专业分工，由不同专业的学者出任。

第三波他要推出的重要政策，则是在台湾也顺利完成亚洲资产管理中心：「把新钱留在台湾！」对此彭金隆在周一、周二都将和国发会共商对策，他透露和过去不同之处在于，以前只想在单一城市成立中心，但现在其他国家已有不同作法，例如，日本开始成立「特区」，由好几个城市透过不同的分工来作，而并非只有一个点，值得借镜。

而对于寿险业者争取在国内投资的机会，彭金隆也在专访中透露，保险局在周一上午，才召六大寿险公司开会，包括公建的案源、条件、方法等三件事都要解决，尤其是如何突破现有案源的限制；他进而说明，过去传统的公共建设都以编列预算或政府举债来作，较为简单，再者，投报率能否满足寿险业者的需求，包括直接投资、证券化、发债这些方式何者较好，也要评估，因此彭金隆也新透露他最新想到的解套方式，就是先找到「实验性的个案」，个案先成功了，再说服其他部会，因为涉及到很多利害关人，而且也要成本，所以不太可能一开始就先全面推动；他进而指出，寿险业争取在台湾有公建等投资机会，也跟推展亚洲资产管理中心息息相关，因为都和将资金财富留下来投资台湾有关。

过去历任金管会主委都有推出「亚洲资产管理中心」的期许，但都无疾而终，对此彭金隆坦言，他也希望能破除这个魔咒，希望透过先前20年的筹备酝酿来继续推动，他并指出，有些国家在人才流通、全英语环境、外汇进出等自由度更高为其强项，但台湾也有自己的强项，例如台湾有产业，因此可截长补短，作出自己独特的亚洲资产管理中心，尤其台湾有足够的民间财富，众多海外成功的台商，这些是别人所没有的，可盘点这些利多来打造我们自己的资产管理中心，他也发现台湾很多资产管理人才，现在第一志愿是去英国、新加坡，未来希望也能把台湾建立为亚洲其中的一处资产管理中心，举例来说，想作新创绿能投资时选择台湾，把台湾的特色作出来。

而在金融科技的开放上，彭金隆强调，台湾这么好的科技背景，及金融业的认真，台湾的金融科技不应该只有如此，因此他透露，未来将有推出「轻量沙盒」，让业者在金融创新把可试办范围，扩大到由主管机关可决定的法规上面，这样范围就很大，举凡注意事项、审查要点，自律规范的，都是金管会可主政，不用透过立法程序，这项松绑将可使金融科技实验范围就可大有扩张，让金融科技业者和金融业者有更大的合作可能性。