桃机为鼓励员工提创新方案，举办首届创意提案竞赛，成绩揭晓；结合电子名片及特约厂商地图的虚拟员工识别证，及打造整合空陆侧及设施面最佳大脑的营运控制中心分别获奖。

桃园国际机场公司下午发布新闻稿表示，为鼓励员工从现有业务经验提出创新方案，机场公司举办首届「桃点子」创意提案竞赛，分为数位创新与作业流程创新2大项目，机场公司更举办3场竞赛说明会及创意力讲座，协助同仁发挥创意，同时鼓励跨单位组队，吸引9组队伍43名员工参赛。

机场公司指出，4月1日开始征件，结果在今天出炉，由结合电子名片及特约厂商地图的虚拟员工识别证，以及打造出整合空陆侧及设施面最佳大脑的营运控制中心2案，分别获得数位创新类及作业流程类评审团大奖；以创意吉祥物和机场消防猛男月历为诉求案则获得员工票选人气奖冠军。

机场公司副总经理李俊德说，在旅客及航班运量都恢复9成情况下，如何运用有限资源，与其他国际指标性机场竞争是重要课题，以停机位周转率来说，桃园机场78个停机位中，目前空桥停机位周转率为每日14.8架次，比香港机场周转率每日8架次更多，他勉励员工除了守成更要创新，以提升机场营运效率及服务水准为努力目标。

李俊德表示，机场公司预计在暑假期间迎接18名实习生，并分发至相关部门内，机场公司也会运用9组参赛队伍的创意成果，建构为实习生与机场公司员工间的实验专题，并转化为具体行动方案，希望为机场公司注入新活力，以外部角度提升组织运作效率，持续迎接航空业快速变迁的挑战。