即時不分類 - 聯合新聞網 ( ) • 2024-06-28 19:20
辉达(NVIDIA)执行长黄仁勋。 图/联合报系资料照片辉达(NVIDIA)执行长黄仁勋。 图/联合报系资料照片

在美国矽谷,辉达(NVIDIA)执行长黄仁勋、超微(AMD)董事长暨执行长苏姿丰、美超微(Supermicro)总裁暨执行长梁见后并列「AI台裔三巨头」。经济日报整理这三名AI台湾之光的人物故事,再次让世界看见台湾。

黄仁勋金句摘录

1.年轻人多吃点苦,是很好的磨练

2.总是全力以赴,不怕被打探过去

3.创业家的超能力就是欺骗自己相信这并不难

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4.不要太重视KPI,那只是对过去结果的衡量,未来更重要

黄仁勋 9 岁时就和哥哥两个人被父母送到美国的舅舅家,后就读寄宿学校,虽然住校,黄仁勋的年纪太小还无法入学,得到附近的公立学校上课,但因为他的东方面孔受同学欺负,上学路上同学会想欺负他让他掉到河里。

他的老朋友回忆:「面对种种打压,黄仁勋却丝毫不受影响。他甚至带领孩子们去森林里探险,好似能把困境当成挑战赛,从中获得乐趣。」黄仁勋则说:「当时学校并没有辅导员可以协助,只能坚强起来,继续前进。他在美国这个机会之地,遭遇磨难是正常的,因此努力工作,在霸凌中仍面带微笑生存。」

创业前他曾做过许多领最低工资的工作,包括在连锁餐厅Denny's洗碗盘、甚至洗厕所。他指出:「年轻人多吃点苦,是很好的磨练。爸妈以前常对我说『你们这一代过得太幸福,想当年我们是怎么走过来的。』」(延伸阅读:黄仁勋:想成功 就必须承受苦难卓越企业家共通点 张忠谋、黄仁勋都有

黄仁勋15岁在俄勒冈州波特兰市的连锁餐厅Denny's找到第一份工作,他表示,原本不擅表达,这个经验让他学会自在与陌生人沟通,摆脱羞涩。(延伸阅读:重返创业餐厅 黄仁勋:当服务生学会谦卑

「我当时帮忙洗碗,当一位服务生」,黄仁勋侃侃而谈青少年时期在Denny's打工的往事。他建议年轻人的第一份工作可以从餐厅开始,因为「它教你学会谦卑、努力工作、善待他人、并带给别人快乐」。他幽默表示:「没有人比我更会招呼客人了」,据辉达媒体公关主任布朗于社群平台转述,黄仁勋还说:「我能拿的咖啡杯最多了。」十分喜感。

黄仁勋和Denny's餐厅非常有缘,Denny's不只给了他第一份工作,在矽谷的Denny's也成了黄仁勋和创业伙伴谈未来的地方,最终孵育出了辉达。黄仁勋和两位创业伙伴,马拉科夫斯基(Chris Malachowsky)和普里姆(Curtis Priem)在矽谷Denny's泡了2年想出办法创办辉达,他说:「我们会在这边坐上2、3个小时,聊著关于辉达的事。」

黄仁勋在2023年受Denny's之邀,回餐厅接受表扬,并提到,当服务生能教会人谦卑、带给别人快乐。

辉达执行长黄仁勋回到创业餐厅Denny's接受表扬。 美国联合通讯社辉达执行长黄仁勋回到创业餐厅Denny's接受表扬。 美国联合通讯社

他过去也在母校史丹佛大学受访时说:「对我来说,没有任何工作是低贱的,我也曾洗过碗、洗过很多厕所,可能比你们大家加起来还要多呢!」

1992到1993年个人电脑的革命才刚开始,黄仁勋就和朋友意识到微处理器未来的重要性,想要解决一般电脑无法解决的问题,想法走得很前面。

黄仁勋分享在募资之路上的小故事,30岁前他在巨积(LSI Logic)工作,离职之后,没想到过去的这份工作会为他的创业之路带来很大帮助。(延伸阅读:黄仁勋谈辉达成功关键:专注「正在做正确事情」的证据,而非KPI

有天,前东家巨积董事长科里根突然问他:「嘿,我知道你离开了公司,但到现在我还不知道你要做什么?」当时的黄仁勋不知道商业计划书要怎么写,决定当面找科里根说他的想要创业的idea,科里根听完后说:「我完全不知道你在讲什么,这是我听过最糟糕的电梯简报(elevator pitch)。」

没想到下一步科里根打给红杉资本创办人、矽谷风险投资教父瓦伦丁(Don Valentine),电话说道:「唐,我要送个小伙子过去给你,希望你可以投资他,他是LSI Logic有史以来最优秀的员工之一。」

这时,过去努力工作在这个关键时刻得到最好的回报,他指出:「我学到的教训是,要把自己的『过去』经营好,好比,我在餐厅洗碗时,就会全力以赴地去洗,之后才会被提拔为服务生。」

他强调,一个人长期以来所表现出的工作态度、人格特质,无法被抹灭,那才是重点,请让自己有个被打探也不必担心的「好的过去」。(延伸阅读:黄仁勋创业学:想要一路有贵人提拔,请先经营好一件事

黄仁勋谈到:「创业家的超能力就是欺骗自己相信这并不难的能力。辉达的产品可以解决一些有趣的问题,但这些问题难道只是有趣而已吗?又或者,能发展成有趣的市场?只有成为市场,才能保持永续。辉达有将近十年的时间,投资在不存在的市场,在市场出现之前,只能尽力去寻找未来能成功的迹象。」

辉达(NVIDIA)执行长黄仁勋。 图/联合报系资料照片辉达(NVIDIA)执行长黄仁勋。 图/联合报系资料照片

他说:「不要太重视KPI,那只是对过去结果的衡量,未来更重要。我关心的数据是「EIOFS」(Early Indicator of Future Success),这除了要有市场敏锐度,还要有坚持不懈的毅力。一般人都喜欢追逐已经明确的题材,很少人愿意长期投资明日的赢家。」

当初没有人看好GPU,黄仁勋却布局长达10年,正因为他的努力不懈,才有今日的辉达。黄仁勋说:「拥有一个核心信念,每天都发自内心地检视目标,竭尽全力和持之以恒地去追求它,同时,和你爱的人一起携手踏上正途,这,就是辉达的故事。」