摘要

1.AI加速整个世界的运行，前英特尔执行长葛洛夫在20世纪末提出「10倍速时代」，但我们现在面对的是比10倍速更快速度的挑战。

2.每个人都应该要学习使用AI，因为未来「会使用AI的人」，会打败「不懂AI的人」。

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3.企业也应重新评估员工的工作流程，能简化的工作就交给AI，让人类更专注于与创意思考相关的事情。

AI带来使所有事物速度变得超快，前英特尔执行长葛洛夫（Andrew Grove）曾出过一本书《10倍速时代》，但未来我们会进入难以想像的超音速时代。

黄仁勋在6月初的演讲指出，从2016到2024的8年内，AI的运算量成长了1000倍，其关键在于「平行运算模式」，也就是CPU搭配GPU，速度就能达到10倍、100倍、甚至1000倍，节省金钱、成本和能源。

随著科技进步，人类工作速度越来越快，现在问题是，人脑或手脚没办法像电脑一样快速运行。我们可回想当年还在用传统电话、传真纸的时代，那时极没有效率，但现在什么事情都瞬间完成，让我们来不及反应。

以下是我对于速度的4点观察：

1.速度等于竞争力

如果你能比竞争对手更快完成工作，就能降低成本。中国电商平台Shein、TEMU透过供应链重组，缩短运送货物时间，创造出无可比拟的速度优势。

台湾企业需要改变技术至上的观念，速度和技术其实一样重要。政府则需要了解到，速度取决于算力、算力等于国力，但算力需要大量电力，若电力不足，未来恐怕会影响到我们的竞争力。

2.运用AI提升速度

台湾有AI优势，但因为台湾没有广大市场、也不善资本运作，因此，成功的重点在于「AI普及化」。

人们学会使用AI是关键，更要养成习惯。ChatGPT刚出来时，有人说学生会用来作弊，应该要防止，但现在有些老师反而训练学生使用ChatGPT，让学生学会使用工具，而不是变笨。

这就像卫星导航，可以使我们变成更好的司机，但也会有人失去了卫星辅助便不会开车。所以，我们应该要让AI变成「助」，而不是当「主」。

上周我参加一场研讨会，一位专家表示「台湾AI是美丽的哀愁」，他说假如AI是军火，台湾就是军火供应商，但我们却把军火都卖给外国大厂，只有极少部分应用在本地市场。台湾人们还未享受到AI红利，我们都应学习用AI来强化竞争力。

3.将工作切成小块

现在企业虽然无法全部AI化，但至少可以重新检讨工作流程，能简化的工作就尽量交给AI。不少白领工作可以交给AI，人类就能专做创意思考的工作。

我有速读能力，但现在我也用AI来加速我阅读。比如说一篇1000字的文章，ChatGPT可立刻汇整成3个重点，就能缩短看完一篇文章的时间。

4.重新选择战场

AI不一定能加速所有工作，但可以逼迫我们放弃某些工作，这是一种策略选择。专家说，未来不是AI打败人类，而是「会使用AI的人」打败「不懂AI的人」，不会用AI只能退场。

AI趋势下，某些行业不再有竞争力，必须有所取舍，及早退出部分市场。而要如何找出该退出的市场？减法思考不需倚赖AI，靠common sense就可以了！

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