大概理了下，这些来来回回的车轱辘话。

基本上就是同事不想干的活，拐个弯交到了你手上，但是你也是很不情愿，也不想干这些琐碎的事情，所以就想着要跟领导提拒绝的事情。

但是又担心领导对自己有态度上的改观，比如觉得你很懒有不干活的心态。

1、先说同事的问题

站在同事的角度来说，她不情愿干这些活，其实也是可以理解的。就像你现在也不想干这些活，也是一样的道理。

因为这活从细分来说，是一个要离职的领导给她安排的，所以她没必要去遵守。毕竟在职才会有话语权，同事会觉得没必要给自己安排活，也没必要给自己多增加活。

再看看同事为了拒绝这工作，然后又让有老资历的小领导强行安排给你干，这就是她的自我保护策略。

用老资历小领导的话语权，来勒令新来领导给你安排这项工作。在新领导不了解内部情况的前提下，只能先答应这样的安排，也是为了稳定局面。

所以说，你这同事有心眼，也有脑子，更善于借助外力来平衡自己的工作。职场上跟这样的同事打交道，还是要多多注意的。

最关键的是，她更善于表达和表现。在同事面前表达自己工作很辛苦很累，让同事们能够理解她，然后让大家觉得把工作安排给你，才是最合适的解决办法。

而你在这中间，基本上就是充当了工具人的角色。并不是说你不反抗，只是你压根就找不到反抗的理由。

你自己也提到，在这个部门你属于孤立状态，所以很多时候做事情也是身不由己，可以说只能是被动接受的局面。

2、再说说你的问题

你这边就一个要离职的领导，可能还对你有点眷顾。但并不清楚这离职领导具体的想法是什么，先是临走给同事安排工作，指定工作让她干。

这看似觉得保护你，更像是一种特别故意的打压。

然后本来新领导想让你干没做过的新活，却又被要离职的领导阻拦，新领导拗不过他，就答应了。

其实这是最不合时宜的做法，甚至让你在领导面前失去了一定的机会。

新领导会认为你是离职领导的人，不仅仅是关系上的纠缠不清，就连自己给下属安排个工作，离职领导都要过问，这本身就是职场禁忌。

就算新领导会认为这是离职领导的问题，但还是会归罪在你身上。

所以，面对同事借机丢给你的工作，新领导并没有反驳，也没有按照自己的规划办事。反而是有一种借机看情况的感觉，对你至少并没有一视同仁的信任感。

然后就是你跟同事的关系问题。

甭管同事们对你态度怎么样，都不应该过度揣测，也没必要硬要融入，不是不需要，而是压根就不值得。

要特别清楚一点就是，你只是来工作的，并不是来讨好同事的。同事怎么私下议论你，都跟你没有任何关系，你是没有办法阻挡任何的私下评论的，就像没办法堵住别人的嘴巴一样。

只要同事没有掺和你的工作，没有对你造成利益上的冲突，也就没必要放在心上的。

3、最后谈谈怎么做。

这个事情，既然已经是新领导给你安排上了，也已经是板上钉钉的事情。

那就没必要当众拒绝新领导的安排，也没必要去打新领导的脸。

首先你要做的就是，先搞清楚这项的工作的长度，然后再去管这个事情的宽度。

什么是长度和宽度呢？

可以理解成是这项工作是不是要一直干？然后这项工作对你本身的职业发展是不是有帮助？能不能很友好的帮你解决职业发展的问题？

如果这项工作是累赘，也是包袱，跟你本职工作一点都不沾边，你压根就不想去接手。

即便如此的情况下，也不建议直接跟新领导提拒绝，而是要学会委婉的表达，让新领导主动帮你下掉这个“包袱”工作。

这时候你要做的就是，理清手头上比较重要的项目，比较亮眼的项目，比较紧急的项目。要让新领导看到你的岗位价值，然后根据实际工作的排序情况，有针对性的让工作自己说话。

你得让新领导知道，你应该干更重要紧急的工作，而不是做这种琐碎的工作。当然琐碎的工作也可以做，前提是会影响你本职工作的结果。

所以，不要特别头铁的直接拒绝，要是要让工作本身为你说话，这才是比较重要的。

写在最后：

身在职场，诸如此类的问题，其实还是很多的。遇到内卷同事的恶心做法，基本上也是家常便饭。但没必要用情绪来表达的想法，而是要学会委婉的表达。