近年来日本积极推动绿色转型，主要集中在绿色能源、交通、建筑和绿色金融几个方面，希望利用科技和人工智能来减少这些领域的碳排放，并立下在2050年达到全国零碳排放的目标。

为了达到目标，日本政府将在接下来10年推出20万亿日元（约1800亿新元）的绿色转型债券，希望最终促进高达150万亿日元（1万4300亿新元）的投资。而这也推动了当地绿领工作的发展。

在日本建筑公司日建设计的大阪办公室，随着下班时间到，办公人数变少，办公室里的灯光也自动转暗，需要继续工作的员工得移动到较多人的地方办公。这是公司为了节省能源、减低碳排放所做出的新设计之一。

有别于一般办公大楼使用中央空调和统一照明的概念，日建设计的大阪办公室通过自然通风和采光，再结合云端数据，在不同区域打造不同亮度和温度，让员工根据自己的喜好选择办公地点。

负责这项数码设计的建筑师高畑贵良志就说，一直以来建筑师大多通过改变硬体设施的方式来减少碳排放，但效果有限。他认为要更进一步减少碳排放，就需要以有趣的方式去改变人们的行为模式。

贵良志认为，随着人们对绿色建筑的需求越来越高，建筑师的工作也必须跟着转型。未来建筑师的工作内容会越来越像数码工程师，数码科技也将成为建筑设计的重要支柱。

贵良志正是传统职位逐渐“绿化”的一个例子。日本推动绿色转型的同时，就催生了更多绿领职位。德勤日本的可持续发展首席专员余田乙乃表示，这类工作的需求确实在增长。

“它们可能不会被标榜为绿色职位，但我们在相关领域看到更多空缺。像是可再生能源领域，氢能源还有其他的绿色职位。”

虽然企业和员工都对绿色职位表现出极大的兴趣，但要找到匹配的人才并不容易。米高蒲志的可持续发展和销售总监卡恩就说，有时候顾客也不确定自己想找的是什么样的人才。

“所以更多时候是我们在向顾客了解，他们面对的更多是环境议题还是社会议题、他们可以改变哪些方面，哪些人才是他们需要的。”

德勤日本高级经理加藤彰也认同人才难找：“其中一个最大的挑战是寻找“双语”人才，了解脱碳、循环经济、生物多样性，这些都很重要，但也得将之转换成商业语言，能不能让企业降低成本，抓住消费者的心和脑，增加收入。人才难找一部分是因为日本人才市场的流动率相对低，人们倾向在一家公司工作很长时间，不过我认为这种情况正在改变。”

分析师认为，除了绿色能源，未来对绿领人才有更高需求的包括传统的制造业、咨询通信科技业，以及同消费者有较紧密联系的建筑业和铁路交通运输业。