当同事的消极工作态度影响到团队效率时，可以从职场心理、沟通交流、业绩考核、工作调整和果断处理等方面进行有效处理。

1. 职场心理：

首先，我们需要明确自己的角色和目标，以及团队的整体目标。

保持积极的心态，不受消极情绪的影响。

同时，尝试理解同事的处境和动机，考虑是否有其他因素导致了消极态度，例如个人问题或工作压力。

通过这种理解可以更好地应对团队的挑战。

2. 沟通交流：

与同事进行积极的沟通是解决问题的关键。

以下是几种有效的沟通策略：

- 直接交流：与团队成员面对面交流，询问同事是否有困难或问题。表达对团队目标的重视，并鼓励合作和正面的工作关系。

- 提供反馈：积极地提供具体而建设性的反馈，指出同事消极态度对团队的影响。注意避免指责和批评，而是关注问题解决和团队进步。

- 倾听和支持：给予同事机会发表意见和表达困扰。提供支持和帮助，建立合作的氛围。

3. 业绩考核：

在业绩考核方面，消极态度应该得到适当的反映。

这可以激励同事改变态度并提高工作效率。

以下是一些建议：

- 建立明确的绩效标准：确保每个团队成员都清楚了解工作期望和目标。

- 考核结果反馈：定期进行业绩反馈，强调消极态度对工作绩效的影响，并提供改进的建议和支持。

- 奖惩机制：根据工作表现，提供奖励和激励措施，同时针对消极态度采取适当的纠正措施。

4. 工作调整：

有时，调整工作安排可以帮助改善同事的消极工作态度。

以下是一些可能的工作调整策略：

- 分配新的任务：给同事新的挑战，提供机会展示他们的能力，并改变他们的工作环境。

- 团队合作：鼓励同事与其他积极的团队成员合作，以改善团队氛围和工作效率。

- 培训和发展：提供培训和发展机会，帮助同事提升技能和自信心，从而改变消极态度。

5. 果断处理：

如果经过一段时间的努力后，同事的消极态度依然严重影响团队效率，那么可能需要采取果断的处理措施。

这可以包括：

- 调整团队结构：重新分配团队角色和职责，以最大程度地减少消极影响。

- 实施纪律措施：如果消极态度违反了公司政策或团队准则，根据相关规定采取相应的纪律措施。

- 寻求管理层支持：与上级领导沟通，寻求他们的指导和支持，可能需要上级领导介入解决问题。

总之，解决同事消极工作态度对团队效率的影响需要综合考虑职场心理、沟通交流、业绩考核、工作调整和果断处理等方面的策略。

不同的情况可能需要不同的方法，因此需要灵活运用，并确保始终关注团队整体目标和效率的提升。