即時財經 - 聯合新聞網 ( ) • 2024-04-23 12:19
台积电实行双首长制。台积电创办人张忠谋(右起)、董事长刘德音(中)、总裁魏哲家(左)。 图/联合报系资料照片台积电实行双首长制。台积电创办人张忠谋(右起)、董事长刘德音(中)、总裁魏哲家(左)。 图/联合报系资料照片

鸿海(2317)集团启动国内大型企业首例「轮值CEO」制度。事实上,从「护国神山」台积电开启共同营运长制度后,近年共同营运长或执行长突然成为台湾大型科技公司接班制度的「最优解」,但在鸿海今年开启「轮值CEO」制度后,会不会成为台湾科技业下个接班趋势,检视台积电、联发科、联电、研华及华硕的共同执行长经营历史,或许能看出端倪。

台积电现实行双首长制

台积电先前已有共同营运长的历史,过去创办人张忠谋2018年退休前,2012年台积电曾升任蒋尚义、刘德音、魏哲家等三人为执行副总暨 CO-COO(共同营运长),轮流管理公司三大组织各六个月,随后2013年蒋尚义退休,刘德音、魏哲家担任共同营运长到2018年,张忠谋2018年股东会后退休,刘德音与魏哲家分别接任董事长、总裁,实行双首长制。