你可能不会刻意去欺负，但会在不自然之间改变对TA的看法或者刻意远离TA。

那些在职场上真正经历过边缘化的人，都有过一阵孤独的时光！

在职场上，大部分人的信息渠道往往都很窄，他们对人的判断往往依赖于风评！人云亦云的情况非常多。所以导致了认知“偏差”。

有些人的排挤属于趋炎附势，而有些人疏远可能并不是有目的地去讨好谁，而是单纯的觉得你人不行。因为他们“接收”到的信息就是你这个人有问题。

答主上小学时，曾经历过一段被“无限夸赞”的时光。
哪怕是普通的小事，都会被老师夸上天。
我的感觉从最开始的开心得意逐渐到厌烦恶心。后来班委竞选时，我几乎以“票王”的身份当选中队长。
然后，我就把这件事跟我妈说了。我妈说你想知道原因么？
嗯...
我在有一天给你送饭时，特意给你班主任买了一兜子芒果（九几年芒果都不常见）。
我：哦…嘛叫芒果，我都没吃过。

所以，同学认可我，并不是我本身实力增强了，而是从老师嘴里（唯一的信息渠道来源）那得知我变强了，所以他们才觉得我变强了，进而选我当班委。对于一帮10岁左右的孩子们来说，他们可不懂得趋炎附势，去讨好老师身边的红人。

以小见大，我们在看另一个例子。

之前答主部门有位大哥，总是越级汇报。
后来因为一件小事，我们主任在办公室当着全部门所有员工的面批评他，说你这样不行，总是越级汇报，搞得他都不清楚事情来龙去脉，经常被领导问的一头雾水。
自从那次批评过后，我发现大家开始在私下里议论他，认为他这是想当官而刻意表现自己。大家开始对大哥的态度中夹杂了一丝丝敌意，认为他为了上位可能会打小报告等等，有些话也是经常等他不在办公室才说，大伙好像达成默契一般开始孤立他。

其实我对这位大哥有些了解，他越级汇报完全是因为分管副越过主任这一层，直接给他下任务。但这位大哥错就错在，没将这些事汇报，总是单独对接，才招致主任的不满。

我知道原因是因为这种情况我也遇到过，只不过在做工作之前，我向直属领导汇报了，告知他我需要一些时间去帮分管副完成XX工作。

但是真正“越级”的原因大家不得而知。作为同事，同时也是竞争者，当大家察觉其中有一人格外爱表现，贴领导时，第一反应肯定是提防他，孤立他。

而这些孤立他的人，有没有故意作给领导看的？肯定有。但绝大多数人参与孤立，更多的还是为了自己的利益，是真的从内心觉得这人对自己有威胁，而不是附和谁。

说白了，职场中狗腿子有限，大多数人还是被信息渠道所限制，造成了认知差，进而形成了误判。

生活中有许多案例与现象都证明了：我们当下知道的，是被允许得知的，而并非都是百分之百的真相。