（中央社台北11日综合外电报导）3名知情人士告诉路透社，苹果（Apple）供应商鸿海正考虑大幅改革管理结构，采行轮值执行长制度，目的是要培养未来人才。

执行长轮值制在世界各地的公司不常看到，但分析师认为，这种制度可以促进团队合作，避免领导地位万年不变，还能培养下一代人才。

其中一名消息人士指出，投资人一再呼吁鸿海把执行长与董事长的角色分开，以加强公司管理，鸿海此举就是对投资人的呼吁做出回应。

刘扬伟2019年起在这家有50年历史的台湾公司担任执行长兼董事长。

3名直接了解此事的消息人士表示，鸿海的高阶主管讨论执行长轮值制已有几个月。

鸿海婉拒发表看法。

3名消息人士中的两人表示，正在考虑的一种选择是由4人轮流担任执行长，每次轮值6个月。他们表示细节尚未定案，可能还会有变。

3名消息人士都说，目前鸿海尚未做出最后决定，因为管理层还在思考轮值制要如何运作、可能人选、职责，以及如何与刘扬伟合作等。

其中一名消息人士指出，轮值执行长将负责鸿海6大核心业务，包括智慧型手机、个人电脑和电视，但不包括鸿腾精密科技（Foxconn Interconnect Technology）、富智康（FIH Mobile）和富士康工业互联网（Foxconn Industrial Internet）等主要上市子公司的营运。

另一名消息人士指出，此项变革可能标志鸿海「一人当家」体制的结束。（译者：郑诗韵/核稿：徐睿承）1130411