（中央社记者刘千绫台北28日电）新光金为解决新寿RBC问题，董事会近日通过重启与台新金合并可行性评估。新光金今天发布3点说明，指新寿2025年底RBC达标任务艰巨，且仅凭己力解决恐力有未逮，因此提案续行研究合并可行性，盼扭转经营困境。

新光金26日下午举行董事会，新光金董事暨新寿副董事长洪士琪等人提案重启与台新金合并可行性评估案，除新光金大股东吴东进二女儿吴欣儒、李增昌、赖慧敏等3名董事，及独立董事许永明持保留意见外，另11票赞成通过提案。

新光金今天发布重讯，提出3点说明。首先，新光金控子公司新光人寿已连续2期资本适足率（RBC）未达标200%，今年以来新光金控已于第一季完成对新寿注资新台币70亿元，并另积极规划进行筹资125亿元，新寿亦已规划发行次债80亿元，但面对今年6月RBC达标仍有挑战。

新光金表示，为因应2025年底RBC达标的巨额资本缺口，去年以来所提出的各种自救方案，也未能获主管机关允肯，公司不得不修章调高额定资本额。

新光金指出，过去20年已挹注新寿逾千亿元，仍无法根本解决新寿RBC不足问题，若仍拟以现金增资于2025年底前补足巨额资本缺口，任务非常艰巨；且若于2025年底无法顺利接轨ICS，届时新寿将遭遇经营困境，因此经营团队应另有根本解决困境的规划。

其次，新光金表示，鉴于近年全球金融市场环境变化剧烈，新寿面临经营困境及挑战，仅凭己力解决，恐力有未逮；若能把握改变契机，引进资源并改善体质，不仅能解决新寿问题，更可壮大金控规模进而为台湾金融发展再创新局，因此提案续行2022年5月20日董事会决议与其他金控公司进行合并可行性研究。

新光金指出最后一点，在2022年5月间，董事洪士琪及吴东明当时为调整公司体质、扩大规模及增强竞争力，已向董事会提案合并可行性的研究，但当时的董事长未落实执行邀请执行研究事宜，且未对其他金控公司来函表达意愿一事予以处理。

新光金表示，为有效解决新寿的庞大资本缺口，2位董事提案续行研究合并可行性，盼扭转经营困境，以利面对未来更艰巨的挑战及再创新局。（编辑：杨凯翔）1130428